Dienstag

Müll zu Gold

Eli Reich Story

http://www.alchemygoods.com/

Vor zwei Jahren war Eli Reich Maschinenbauer Berater für eine Seattle Windenergie Unternehmen, wenn seine messenger bag gestohlen wurde. Der umweltbewusste Reich, der sein Fahrrad jeden Tag zur Arbeit fuhr, beschlossen, dass anstelle der Kauf eines neuen, er würde nur eine andere Art Tasche aus gebrauchten Rad-Reifen-Schläuche, die lagen um sein Haus.

Bald Komplimente über seine stabile schwarze handmade messenger bag verwandelte sich in Anfragen. "Dies war der Katalysator", sagt Reich, der eine Business-Lizenz erhalten, gab seinen Job, und zwar schnell ins Leben gerufen Alchemy Waren im Keller seines Wohnhauses. Unter dem Motto: "Turning in nützliche nutzlos."

Für eine ganze Reihe von neuen Unternehmern, ist Müll, nicht nur eine Frage der persönlichen Meinung nach ist es, äh, ihr Geschäft. Mit anderen Worten sind sie die Schaffung neuer Unternehmen von Junk anderer Leute.

Während Innovation immer der Unternehmer das Markenzeichen, ein wachsendes Interesse an der grünen Bewegung wurde, ist treibende Inhaber kleiner Unternehmen, neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die auch passieren, erfinderisch zu sein Recycling-Lösungen für große Abfälle des Landes Haufen. "Die Nachhaltigkeit und die Wiederherstellung unserer Umwelt Möglichkeiten in vielen Bereichen der kleinen Unternehmen bieten", sagt John Stayton, Mitbegründer und Direktor des MBA-Programm der Grünen an der New San Francisco's College of California.

Reich's Alchemy Waren wuchs schnell. Zu Beginn arbeitete er solo, was etwa 5 bis 10 Beutel pro Monat. Nun gibt es drei Mitarbeiter. "In unserem ersten Jahr haben wir wahrscheinlich etwa 125 Beutel", sagt er, "da wir im letzten Jahr vorgenommen haben wahrscheinlich noch 1000."

Zunächst Vermarktung von Mund zu Mund aus, und die Produkte wurden auf der Website des Unternehmens vor Ort verkauft. Heute ist der Beutel können in den Verkaufsstellen in Washington, Oregon, Pennsylvania, Kalifornien, Montana, und zwei Läden in Japan gefunden werden.

Und die Produkte aus Materialien auf lokaler und Velohändler Schrottplätzen gefunden hat, gewachsen sind, zu. Alchemy bietet nun verschiedene Stile. Die klassische Messenger Bag ($ 148) und den kleineren Haversack Beutel ($ 88) sind aus Recycling-Schläuchen und Sicherheitsgurten aus. Die Adbag, ein $ 30 tote, ist aus dem alten Netz Außenwerbung Banner gestaltet.

Reich, sagt er sucht, um seine Produktlinie zu erweitern und seine Vertriebskanäle zu erweitern. "Nachdem wir das Unternehmen begann, habe ich nicht viele andere Recycling-Produkte", sagt er. "Ich habe ziemlich viel über ähnliche Unternehmen, die innovative Ansätze für die Produkt-Design gelernt. Es ist eine Nische jetzt, aber es ist ein wachsender Bereich. Die Menschen sind sich zunehmend bewusst, welche Produkte sind hergestellt und wohin sie gehen, nachdem sie fertig sind, sie zu besitzen . "

Sonntag

Peer To Peer Fundraising

Louis Helm Story

http://fundable.org/

Wie die meisten Studenten, hatte Ludwig Helm ein Cash-Flow-Problem. Er hatte eine Idee für eine neue digitale Musik-Vertrieb-Service bis zu kommen, aber er konnte nicht das Geld um es zu starten. Die ihm eine noch bessere Idee.

Im Frühjahr 2005 startete Fundable.org Helm, eine for-Profit-Website, mit dem man Geld für nichts -, um einen Film zu machen, ein Konzert veranstalten, starten Sie ein Unternehmen oder planen ein Klassentreffen. Benutzer können Spenden erbitten von Freunden, Familie oder Fremde Gebern und bieten einen Kredit in der Film-, eine Kopie des Albums, oder Tickets für das Event halfen sie zu finanzieren. Fonds-Heber einfach eine Seite erstellen, die erklärt, wie viel sie brauchen, wann und für was und beginnen zu akzeptieren Zusagen. Sollten Sie den gewünschten Betrag innerhalb der Frist erhoben wird, sammelt das Geld finanzierbar und leitet sie an die Fonds-raiser, minus finanzierbar ist 10 Prozent reduziert werden. Wenn die Summe nicht erreicht wird, hat niemand zu husten noch das Geld.

Bisher verwendet ein Miss Sun Fun USA Gewinner finanzierbar bis zu $ 800 für ein Schauspiel Kleid zu erhöhen, gesammelt Freunde $ 1.200 für eine Kaimaninseln Tauchausflug, und einige Open-Source-Programmierer holte $ 2300 auf ihre E-Mail-Management-Anwendung zu aktualisieren. In der größten bisher finanzierbar Kampagne, hob Bewohner eines Katrina zerstörten New Orleans Nachbarschaft $ 9260 zu einer Zeitungsanzeige fordern bessere Hochwasserschutz zu kaufen. "Ich wusste aus Erfahrung, dass es einen Bedarf für so etwas finanzierbar", sagt Helm, 24, "aber ich habe nie erwartet die Vielfalt der Notwendigkeit."

In der Tat scheint finanzierbar, wie die natürliche Folge der zwei wichtige Trends: Die Popularität von Social-Networking-Sites und das Wachstum der Online-Fundraising, was in etwa 3 Milliarden Dollar für gemeinnützige Unternehmen im Jahr 2004 erstellt, nach Beratungsunternehmen Kintera.

Verhindern konnte Beschränkung auf eine Herausforderung sein, um sicher zu sein. Aber Helm stellt fest, dass die meisten Kampagnen beinhalten Geber und Organisatoren, die einander kennen, und die Geber immer Maßnahmen ergreifen können, um zu überprüfen, dass die Organisatoren legitim sind.

Helm, sagt finanzierbar hat fast 70.000 Dollar an Spenden gesammelt so weit, dass trotz eines durchschnittlichen Geschenk Größe von weniger als 30 $. Er und Mitbegründer John Pratt angezogen Benutzer über etwas mehr als Mundpropaganda und bezahlt finanzierbar ist $ 8.000 Start-Ausgaben aus eigener Tasche. Natürlich, wenn sie mehr Kapital benötigen, sie wahrscheinlich wissen, wohin sie sich wenden.

Dienstag

A Crazy Motorrad Jacke Idee macht japanischen Erfinder 1,5 Millionen Dollar reicher.

Kenji Takeuchi Story

http://www.hit-air.com

Kenji Takeuchi verwendet, um sein Auto zu fahren jeden Morgen zu Mugen Denko, der Elektro-Dienstleistungen Unternehmen gründete er in Nagoya, Japan. Eines Tages im Jahr 1994 wurde er Zeuge einem Motorrad-Unfall auf dem Weg: Der Fahrer flog in die Luft und landete hart auf dem Boden. Anfragen überflutet Gehirn Takeuchi: "Was, wenn er eine Familie hat? Wie seine Frau oder Freundin fühlen?" Und dann die, die ihn für das nächste Jahrzehnt beschäftigen würde: "Wie kann ich jemanden bei einem Motorradunfall?"

Eine Scheibe auf dem Motorrad würde ich nicht. Immerhin fällt gewöhnlich der Fahrer weit entfernt von ihren Fahrrädern bei einem Crash. Takeuchi gelernt, dass die Auswirkungen des Oberkörpers 90 Prozent der Getöteten und Schwerverletzten bei Verkehrsunfällen führen, so dachte er zum Nähen einen Airbag in eine Motorradjacke. Aber wie man es aufblasen, bevor der Fahrer das Pflaster Treffer?

Während er noch überlegte, dass einen Freund heraus, lud ihn zum Tauchen zu gehen. Takeuchi zurückgegangen, aber er bemerkte, daß seine Freundin ungewöhnliche Weste. Es war ein Schlüsselanhänger, dass, wenn gezogen, verursachen würde Notfall Boje aufblasen und an die Oberfläche steigen.

Takeuchis Unternehmen baute seine erste Prototyp Jacke im Jahr 1996. Wie eventuelle Produktions-Versionen, war es ein Airbag aufgeblasen innerhalb dieses automatisch, wenn ein Pin-Anschluss der Jacke, das Fahrrad wurde kräftig zog aus seiner Halterung. (A One-Touch-Entriegelungstaste erlaubt es dem Fahrer aussteigen ihre Fahrräder, ohne künstliche Aufblähung der Säcke.) Aber wenn Takeuchi nahm seine Erfindung, Motorrad-Shows in Tokio und Osaka, Fahrrad-Hersteller ihn gemieden. "Sie dachten, die Jacke würden die Leute daran erinnern, dass Motorradfahren gefährlich war", sagt er.

Unbeeindruckt begann Takeuchi verkauft die Jacken in Japan im Jahr 1999 unter dem Namen Eggparka; 2001 nahm er den Neustart der Marke als Hit-Air. Heute verkauft Mugen Denko 16 Styles von Airbag ausgestatteten Motorrad-Jacken und Westen für ungefähr $ 270 pro Stück in Asien, Australien, Europa und Südamerika. (Produkthaftung Gesetze haben sich als Hindernis in den Vereinigten Staaten.) Im Jahr 2003 von der Polizei Ibaragi Präfektur in Japan verabschiedet Hit-Air Westen für seine Motorrad Kraft, und die brasilianische Motorradfahrer Jean De Azevedo, der siebte fertig in der 2005 Rallye Paris-Dakar , hatte eine Hit-Air-Jacke speziell für das Rennen gemacht.

Der Gesamtumsatz von Hit-Air Products über $ 1,5 Millionen im Jahr 2005 erreicht, und Takeuchi sagt, sein Interesse an Sicherheits-Produkten hat nicht locker: Er arbeitet derzeit an zusätzlichen Schutz für Menschen, Fahrräder, Skier und Schlittschuhe, sowie für ärztliche Rettung Personal. Aber er ist stolzesten der Zeugnisse er bei Hit-Air erhalten Käufer. Als eine glückliche japanischen Kunden berichtet: "Ich hätte tot sein."

Come un ex prigioniero Makes $ 2 milioni di euro all'anno

Sonntag

Einen Gewinn aus Sleepy Co-Workers

Arshad Chowdhury Story

http://www.metronaps.com/

Während der Arbeit zermürbenden Stunden als Investmentbanker in New York vor drei Jahren, bemerkte Arshad Chowdhury schwer seine Kollegen Augenlider und wackelt mit Kopf während der Sitzungen. "Jeder müde war die ganze Zeit", sagt er. "Einige Leute waren sogar schleichen, um die Bäder ein Nickerchen machen." Zu wissen, gibt es einen besseren Weg, Schläfrigkeit am Arbeitsplatz als für den Schlafplatz in einer Toilette Stall bekämpft werden muss, erstellt Chowdhury MetroNaps.


Innerhalb des Empire State Building, MetroNaps gelegen (http://www.metronaps.com) bietet Reihen der futuristisch anmutenden schlafen Portionen, speziell ausgelegt für 20-Minuten "powernaps." Von einem $ 14 ein-Tages-Pass bis zu 65 US-Dollar von einem Monat unbegrenzte Ausdrucke, Schlafmangel New Yorker können während der Arbeitstage in einem individuellen pod, das ergonomische Design und eine obere Haube für Datenschutz und zu aktualisieren. Nappers sanft durch eine Kombination von Licht und Vibrationen geweckt. Förderer können sich auch zu Mittag zu essen, um bereit zu sein, wenn sie aufwachen.


"Wenn alle Ihre Mitarbeiter müde sind, Ihre Mitarbeiter verliert Produktivität", sagt Chowdhury. "Aber die meisten Menschen haben nicht die Immobilien oder die Kultur zu einem gesonderten Bereich zum Ausruhen haben. Also die Arbeitgeber ihre Mitarbeiter senden können hier."


Neurowissenschaftler zustimmen. In einer neueren Studie an der Harvard University, fanden Forscher, dass Erwachsene, die kurze Nickerchen Mittag geistige Leistungsfähigkeit, bessere Aufmerksamkeit und bessere Stimmung erhöhte Erfahrung. Chowdhury hofft, das Geschäft durch den Verkauf der Hülsen zu den Räumlichkeiten, die nicht viel mehr Platz haben, zu erweitern, sondern wir wollen einen Weg zu einer Steigerung der Produktivität zu bieten. Aber bis MetroNaps Portionen ein weit verbreitetes Phänomen, schwere Augenlider weiterhin in Kabinen quer durch Amerika flattern.

Hilfe für ehemalige Soldaten suchen Zivile Jobs Can Be A Six Figure Business

Karin Markley Story

http://www.militaryexits.com/

Einen Job finden ist eine der größten Herausforderungen für Menschen, die aus dem Militär. Karin Markley, Gründer von Militär-Exits, weiß das Wella € "sie hat 15 Jahre Erfahrung in einem zivilen Agentur für Arbeit. Sie weiß, Unternehmen schätzen Mitarbeiter mit militärischen Hintergrund, und sie wollten einen One-Stop-Verbindung zwischen den beiden geben.

Einrichten MilitaryExits.com aus ihrem Hause, Markley, 40, kontaktiert das Department of Defense für die Erlaubnis, seinen Stempel auf ihrer Website verwenden. Es dauerte Monate, um es zu bekommen, aber MilitaryExits.com besteht nun darin, alle militärischen Basen verbunden.

Es kostet nichts für Soldatinnen und Soldaten, um ihren Lebenslauf und die Suche nach Arbeitsplätzen post; Arbeitgeber zahlen für die Inserate, die Service-Personal in den Vereinigten Staaten und in Übersee zu erreichen. Die Website enthält auch Informationen über Standortverlagerungen und Bildung, sowie militärische Unterstützung Chat-Gruppen.

Markley, die einen jährlichen Umsatz von $ 600.000, Punkte Projekte zu ihren größten Lohn: "Hilfe für das Militär. Transport der Briefe und Anrufe von diesen Leuten danken, mich so sehr für das, was ich mache für sie."

1 million $ de jardinage

Freitag

A $ 2 Millionen pro Jahr Admobile Business

James Riseborough Story

http://www.turtletransit.com/

Hier gibt es etwas, dass Ihr Auge fallen wird - ein erwachsener Mann das Führen eines larger-than-life grüne Schildkröte auf der Autobahn. Der Fahrer ist James Riseborough, Inhaber von Turtle Transit, die in $ 2 Millionen im letzten Jahr brachte durch die Umwandlung gewöhnlicher Autos und Lastwagen in die Promotion-Fahrzeuge.

Riseborough, ist das Talent hinter einem Unternehmen, das spezialisiert ist in 3-dimensionale Grafiken und mobile Display. Kurz, sie verwandeln bescheidene Autos in eye-popping, Skulpturen Anzeigen.

"Alles, was Sie sich vorstellen können, können wir aufbauen", sagt Riseborough. Und er ist kein Scherz. Bis heute hat das Unternehmen ein Nashorn, eine Flotte von Monster-Modelle, und eine mechanische Stuhl erstellt mittlere Hand voll von bunten Fingernägel für lokale Rocker Aerosmith.

Nur ein Jahr nach seiner Gründung, verfügt über eine gewaltige Turtle Transit-Client-Liste, die unter anderem Monster.com, Arnold Brand Promotions, Harley-Davidson Cafà © und Stonyfield Bauernhof gehören. Das Unternehmen genehmigt $ 500.000 im ersten Jahr und erwartet eine dreifache dass in den nächsten drei Jahren.

"Ich denke niemals an mich als Unternehmer. Das ist mehr von den Jungs, die in Boston und fahren hinter einem Schreibtisch zu sitzen und das Sagen - die Jungs in dreiteiligen Anzügen", sagt Riseborough.

Als Industrie sind Außenwerbung Werbetafeln, wickelte Busse, Taxi Tops und andere Aktionen im öffentlichen Raum. Die Outdoor Advertising Association of America schätzt, dass es ein 4,8 Milliarden Dollar Industrie und wächst.

Riseborough zog sich eine kleine Business-Plan und suchte den Rat von Wirtschaftsprüfern. Er kam mit dem Namen Turtle Transit, weil: "Ich wollte etwas mit einigen Verspieltheit - Schildkröten sind langsam, sie kriechen, und sie haben einen großen zurück zur Werbung".

Mit seiner eigenen Mittel und Fähigkeiten, schuf er Marketing-Materialien, darunter "Cecil", die Schildkröte Auto. Cecil ist ein VW Käfer umgestaltet oder gewandelt, wie die Schildkröte Transit-Team sagen würde, mit Schichten von geformten Schaum-und Glasfaser-dimensionalen Schildkröte zu schaffen Shell Detaillierung. Hinzu kommen unzählige Farben grün und larger-than-life Reptilien Turtlehead Stossen aus der Haube, und Sie haben Schildkröte Transport hat.

Mit Cecil auf der Straße ist, Turtle Transit einige Köpfe drehen. "Um die Grafik-wrap ist sehr sicher, jeder ist es zu tun. Wir wollten es auf die nächste Dimension zu geben. Die Schildkröten und die Monster sind auf jeden Fall fangen die Augen der Menschen über alle wickelt", sagt Riseborough.
"Es ist das Risiko bei der Schaffung eines Monster oder eine Schildkröte, aber ohne Risiko gibt es keinen Lohn. You've got to stick out Hals manchmal."

Für eine vollständige morph, schätzt das Unternehmen Projekte auf ca. US $ 20.000 bis $ 30.000. Das schließt den ersten Preis des Autos, die den Client übernimmt. Kleinere Projekte, wie das Hinzufügen einer 3-dimensionalen Element an einem Fahrzeug kann in der ballpark von $ 10.000 bis $ 15.000.

Das ist nicht viel Geld, wenn man bedenkt die Kosten der klassischen Werbung, sagt Michelle Seide, Account Supervisor bei Boston ansässigen Arnold Brand Promotions. "Mit dem Zustand der Wirtschaft, Budgets drastisch gekürzt werden und die Menschen haben einfach nicht das Geld, um auf einem 30-Sekunden-Werbespot zu verbringen. Wir versuchen, verschiedene Wege zu Marken für den Verbraucher zu bringen denken", sagt sie.

Gemeinsam mit Scott Betty, Director of Marketing bei unkonventionellen Maynard-basierte Monster.com, kamen sie auf die Idee einer Flotte von Ungeheuer verwandelt Fahrzeuge. "Das Programm, für uns, ist eine Möglichkeit, die Marke zu lokalisieren und bringen die Marke zum Leben."

Die Monster-Autos sind im ganzen Land stationiert und Ziehen interaktiven Workstations mit einzigartigen IP-Adressen. Monster.com kann praktisch überall, auch Karrieremessen, öffentlichen Veranstaltungen und auch in Umgebungen, die hohe Konzentrationen an Mitarbeiter des Gesundheitswesens haben zum Beispiel geschehen.

Das Programm bietet Monster mit Flexibilität und etwas noch gehegt von Marketing-Verantwortlichen und dass die Daten. "Wir haben es aus der breiten Strich und schauen Sie sich insgesamt Konto Registrierungen und resumà © monatlichen Beitrag von Märkten, die wir anwesend sind in. Wir können auch körnig und Blick auf bestimmte Ereignisse verfolgen können", erklärt Betty.

Die Autos selbst sind echte "Hingucker", sagt Silk, der Turtle Transit Kredite mit "A-plus Qualität." "Diese Jungs wissen nicht, wie zu sagen" nein "," fügt sie hinzu.

Turtle Transit führt seinen Erfolg hart zu arbeiten und ein intensives Engagement für Qualität. Alle Arbeiten werden in-house erfolgt mit Schaum, Glasfaser-, Auto-Farbe und eine Vielzahl von kreativen Techniken. Das Unternehmen gewährleistet, dass seine Arbeit für die Lebensdauer des Fahrzeugs.
Diese Liebe zum Detail hat ein paar ziemlich lange Stunden für das Team geführt. Riseborough spiegelt wider, dass die vielen Nachtschichten ihm kosten wertvolle Zeit mit seinem neugeborenen Sohn. "Er ist das größte Ereignis in meinem Leben, und ich konnte nicht da sein. Aber Sie wissen, kann ich ihn durch die Schule gebracht, und dass es zu", fügt er hinzu.

????????????

Montag

Kleine Häuser Can Make Your Rich?

Jay Shafer Story

http://www.tumbleweedhouses.com/

Größer ist nicht immer besser. Just ask Jay Shafer, Gründer und Inhaber von Tumbleweed Tiny House Company (http://www.tumbleweedhouses.com), der lebt in einem 70 Quadratmeter große freistehende Haus. Nein, das ist kein Schreibfehler, seine ganze Haus hat weniger Platz als Badezimmer der meisten Menschen.

"Ich habe eine harte Zeit einen Platz zu finden, die geeignet meine Bedürfnisse nicht überschritten werden darf meine Bedürfnisse hatten", sagt Shafer, der sein erstes kleines Haus gebaut im Jahr 1997. "So viele amerikanische Häuser sind so groß, die sind überdimensioniert für die tatsächlichen Bedürfnisse der Bewohner."

Sehnsucht nach weniger Platz, Shafer ersten entwarf eine 100-Quadratmeter große Haus, das in einem Heim des Jahres Wettbewerb, der von Better Homes and Gardens Magazin erkannt wurde. Exposure von der Vergabe aufgefordert Shafer in die Wirtschaft gehen, plötzlich fand er einen Markt für Mini-Villen. Heute bietet Tumbleweed mehr als 20 Grundrisse von 70 - bis 500-Quadrat-Fuß. Die Hälfte der Kunden nutzen das Gebäude als ihre Hauptwohnsitze. Andere wiederum kaufen sie als eigenständige Ergänzung ihrer bestehenden Immobilien, für die Nutzung als Büro oder Atelier.

"Fast keine Montage erforderlich ist", sagt Shafer. "Die Häuser kommen in einem Stück. Alles, was Sie tun müssen, ist die Versorgungsunternehmen in Verbindung zu treten."

Ein Bonus zu leben so wenig: Es zwingt Sie zu sauberer, sagt Shafer, der funktioniert auch aus seiner 70-Quadratmeter große Wohnung. Downsizing ist auch neu bewerten Sie Ihre Vorstellung von home sweet home.

Come Broken Arm portato ad un $ 2 milioni di euro all'anno Business

Sonntag

The Incredible Business That Erzeugt $ 1 Million pro Jahr

Yoel Silber Story

http://www.promtix.com/

Ach, erinnere mich an die proma € "die Limousinen, die Kleider, die langen Nächte verbracht Wanderung durch die Stadt auf der Suche nach nach-prom Spaß? Nun, Yoel Silber ein Weg, um Geld in auf diesem Markt mit Promtix (www.promtix.com), seine One-Stop-Shop gefunden für nach-prom Abenteuer. Er verkauft Tickets für Kreuzfahrten, Komödie und Tanz-Clubs, und die Likea € "und hat viele ein PROM-made goer zufrieden mit festgelegten Pläne für nach prom. Says Silber "in New York, vor allem, ging nach Manhattan Kinder für ihre nach-prom feiern, aber sie konnten nicht in die Diskotheken, weil sie nicht über ID zu erhalten."

Silber bekämpft dieses gemeinsamen Problems bei einer Reservierung Clubs und Kreuzfahrten speziell für die minderjährigen High-School-Menge. "Jetzt sind sie ein Ort zum Feiern haben, und die Eltern wissen, wohin sie gehen," Silber erklärt. Die Eltern schlafen kann noch besser zu wissen, dass alle Veranstaltungen Promtix Alkohol sind.

Mit einem Hintergrund in der Partei Förderung, wußte Silber gab es einen unterversorgten Markt der High-School-Schüler, die viel Geld auf Prom Night verbringen. Er Märkten seine Veranstaltungen über Flieger auf lokaler mallsâ € ", wo er wahrscheinlich zu viel prom finden goersâ €" aber er hat auch festgestellt, dass die Mund-zu-Mund wirklich geholfen, den Umsatz auf 1 Million Dollar pro Jahr wachsen.

Er stellt fest, dass Jugendliche sich schnell in die Promtix concepta € kaufen "und zum Glück, Silber's erhielt nur positive Reaktionen von den Besitzern von Clubs. Er ist derzeit in New York City und Philadelphia, und möchte es Promtix einer Präsenz in 10 großen US-Märkten, darunter Atlanta, Boston und Los Angeles.