Dienstag

Müll zu Gold

Eli Reich Story

http://www.alchemygoods.com/

Vor zwei Jahren war Eli Reich Maschinenbauer Berater für eine Seattle Windenergie Unternehmen, wenn seine messenger bag gestohlen wurde. Der umweltbewusste Reich, der sein Fahrrad jeden Tag zur Arbeit fuhr, beschlossen, dass anstelle der Kauf eines neuen, er würde nur eine andere Art Tasche aus gebrauchten Rad-Reifen-Schläuche, die lagen um sein Haus.

Bald Komplimente über seine stabile schwarze handmade messenger bag verwandelte sich in Anfragen. "Dies war der Katalysator", sagt Reich, der eine Business-Lizenz erhalten, gab seinen Job, und zwar schnell ins Leben gerufen Alchemy Waren im Keller seines Wohnhauses. Unter dem Motto: "Turning in nützliche nutzlos."

Für eine ganze Reihe von neuen Unternehmern, ist Müll, nicht nur eine Frage der persönlichen Meinung nach ist es, äh, ihr Geschäft. Mit anderen Worten sind sie die Schaffung neuer Unternehmen von Junk anderer Leute.

Während Innovation immer der Unternehmer das Markenzeichen, ein wachsendes Interesse an der grünen Bewegung wurde, ist treibende Inhaber kleiner Unternehmen, neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die auch passieren, erfinderisch zu sein Recycling-Lösungen für große Abfälle des Landes Haufen. "Die Nachhaltigkeit und die Wiederherstellung unserer Umwelt Möglichkeiten in vielen Bereichen der kleinen Unternehmen bieten", sagt John Stayton, Mitbegründer und Direktor des MBA-Programm der Grünen an der New San Francisco's College of California.

Reich's Alchemy Waren wuchs schnell. Zu Beginn arbeitete er solo, was etwa 5 bis 10 Beutel pro Monat. Nun gibt es drei Mitarbeiter. "In unserem ersten Jahr haben wir wahrscheinlich etwa 125 Beutel", sagt er, "da wir im letzten Jahr vorgenommen haben wahrscheinlich noch 1000."

Zunächst Vermarktung von Mund zu Mund aus, und die Produkte wurden auf der Website des Unternehmens vor Ort verkauft. Heute ist der Beutel können in den Verkaufsstellen in Washington, Oregon, Pennsylvania, Kalifornien, Montana, und zwei Läden in Japan gefunden werden.

Und die Produkte aus Materialien auf lokaler und Velohändler Schrottplätzen gefunden hat, gewachsen sind, zu. Alchemy bietet nun verschiedene Stile. Die klassische Messenger Bag ($ 148) und den kleineren Haversack Beutel ($ 88) sind aus Recycling-Schläuchen und Sicherheitsgurten aus. Die Adbag, ein $ 30 tote, ist aus dem alten Netz Außenwerbung Banner gestaltet.

Reich, sagt er sucht, um seine Produktlinie zu erweitern und seine Vertriebskanäle zu erweitern. "Nachdem wir das Unternehmen begann, habe ich nicht viele andere Recycling-Produkte", sagt er. "Ich habe ziemlich viel über ähnliche Unternehmen, die innovative Ansätze für die Produkt-Design gelernt. Es ist eine Nische jetzt, aber es ist ein wachsender Bereich. Die Menschen sind sich zunehmend bewusst, welche Produkte sind hergestellt und wohin sie gehen, nachdem sie fertig sind, sie zu besitzen . "

Sonntag

Peer To Peer Fundraising

Louis Helm Story

http://fundable.org/

Wie die meisten Studenten, hatte Ludwig Helm ein Cash-Flow-Problem. Er hatte eine Idee für eine neue digitale Musik-Vertrieb-Service bis zu kommen, aber er konnte nicht das Geld um es zu starten. Die ihm eine noch bessere Idee.

Im Frühjahr 2005 startete Fundable.org Helm, eine for-Profit-Website, mit dem man Geld für nichts -, um einen Film zu machen, ein Konzert veranstalten, starten Sie ein Unternehmen oder planen ein Klassentreffen. Benutzer können Spenden erbitten von Freunden, Familie oder Fremde Gebern und bieten einen Kredit in der Film-, eine Kopie des Albums, oder Tickets für das Event halfen sie zu finanzieren. Fonds-Heber einfach eine Seite erstellen, die erklärt, wie viel sie brauchen, wann und für was und beginnen zu akzeptieren Zusagen. Sollten Sie den gewünschten Betrag innerhalb der Frist erhoben wird, sammelt das Geld finanzierbar und leitet sie an die Fonds-raiser, minus finanzierbar ist 10 Prozent reduziert werden. Wenn die Summe nicht erreicht wird, hat niemand zu husten noch das Geld.

Bisher verwendet ein Miss Sun Fun USA Gewinner finanzierbar bis zu $ 800 für ein Schauspiel Kleid zu erhöhen, gesammelt Freunde $ 1.200 für eine Kaimaninseln Tauchausflug, und einige Open-Source-Programmierer holte $ 2300 auf ihre E-Mail-Management-Anwendung zu aktualisieren. In der größten bisher finanzierbar Kampagne, hob Bewohner eines Katrina zerstörten New Orleans Nachbarschaft $ 9260 zu einer Zeitungsanzeige fordern bessere Hochwasserschutz zu kaufen. "Ich wusste aus Erfahrung, dass es einen Bedarf für so etwas finanzierbar", sagt Helm, 24, "aber ich habe nie erwartet die Vielfalt der Notwendigkeit."

In der Tat scheint finanzierbar, wie die natürliche Folge der zwei wichtige Trends: Die Popularität von Social-Networking-Sites und das Wachstum der Online-Fundraising, was in etwa 3 Milliarden Dollar für gemeinnützige Unternehmen im Jahr 2004 erstellt, nach Beratungsunternehmen Kintera.

Verhindern konnte Beschränkung auf eine Herausforderung sein, um sicher zu sein. Aber Helm stellt fest, dass die meisten Kampagnen beinhalten Geber und Organisatoren, die einander kennen, und die Geber immer Maßnahmen ergreifen können, um zu überprüfen, dass die Organisatoren legitim sind.

Helm, sagt finanzierbar hat fast 70.000 Dollar an Spenden gesammelt so weit, dass trotz eines durchschnittlichen Geschenk Größe von weniger als 30 $. Er und Mitbegründer John Pratt angezogen Benutzer über etwas mehr als Mundpropaganda und bezahlt finanzierbar ist $ 8.000 Start-Ausgaben aus eigener Tasche. Natürlich, wenn sie mehr Kapital benötigen, sie wahrscheinlich wissen, wohin sie sich wenden.

Dienstag

A Crazy Motorrad Jacke Idee macht japanischen Erfinder 1,5 Millionen Dollar reicher.

Kenji Takeuchi Story

http://www.hit-air.com

Kenji Takeuchi verwendet, um sein Auto zu fahren jeden Morgen zu Mugen Denko, der Elektro-Dienstleistungen Unternehmen gründete er in Nagoya, Japan. Eines Tages im Jahr 1994 wurde er Zeuge einem Motorrad-Unfall auf dem Weg: Der Fahrer flog in die Luft und landete hart auf dem Boden. Anfragen überflutet Gehirn Takeuchi: "Was, wenn er eine Familie hat? Wie seine Frau oder Freundin fühlen?" Und dann die, die ihn für das nächste Jahrzehnt beschäftigen würde: "Wie kann ich jemanden bei einem Motorradunfall?"

Eine Scheibe auf dem Motorrad würde ich nicht. Immerhin fällt gewöhnlich der Fahrer weit entfernt von ihren Fahrrädern bei einem Crash. Takeuchi gelernt, dass die Auswirkungen des Oberkörpers 90 Prozent der Getöteten und Schwerverletzten bei Verkehrsunfällen führen, so dachte er zum Nähen einen Airbag in eine Motorradjacke. Aber wie man es aufblasen, bevor der Fahrer das Pflaster Treffer?

Während er noch überlegte, dass einen Freund heraus, lud ihn zum Tauchen zu gehen. Takeuchi zurückgegangen, aber er bemerkte, daß seine Freundin ungewöhnliche Weste. Es war ein Schlüsselanhänger, dass, wenn gezogen, verursachen würde Notfall Boje aufblasen und an die Oberfläche steigen.

Takeuchis Unternehmen baute seine erste Prototyp Jacke im Jahr 1996. Wie eventuelle Produktions-Versionen, war es ein Airbag aufgeblasen innerhalb dieses automatisch, wenn ein Pin-Anschluss der Jacke, das Fahrrad wurde kräftig zog aus seiner Halterung. (A One-Touch-Entriegelungstaste erlaubt es dem Fahrer aussteigen ihre Fahrräder, ohne künstliche Aufblähung der Säcke.) Aber wenn Takeuchi nahm seine Erfindung, Motorrad-Shows in Tokio und Osaka, Fahrrad-Hersteller ihn gemieden. "Sie dachten, die Jacke würden die Leute daran erinnern, dass Motorradfahren gefährlich war", sagt er.

Unbeeindruckt begann Takeuchi verkauft die Jacken in Japan im Jahr 1999 unter dem Namen Eggparka; 2001 nahm er den Neustart der Marke als Hit-Air. Heute verkauft Mugen Denko 16 Styles von Airbag ausgestatteten Motorrad-Jacken und Westen für ungefähr $ 270 pro Stück in Asien, Australien, Europa und Südamerika. (Produkthaftung Gesetze haben sich als Hindernis in den Vereinigten Staaten.) Im Jahr 2003 von der Polizei Ibaragi Präfektur in Japan verabschiedet Hit-Air Westen für seine Motorrad Kraft, und die brasilianische Motorradfahrer Jean De Azevedo, der siebte fertig in der 2005 Rallye Paris-Dakar , hatte eine Hit-Air-Jacke speziell für das Rennen gemacht.

Der Gesamtumsatz von Hit-Air Products über $ 1,5 Millionen im Jahr 2005 erreicht, und Takeuchi sagt, sein Interesse an Sicherheits-Produkten hat nicht locker: Er arbeitet derzeit an zusätzlichen Schutz für Menschen, Fahrräder, Skier und Schlittschuhe, sowie für ärztliche Rettung Personal. Aber er ist stolzesten der Zeugnisse er bei Hit-Air erhalten Käufer. Als eine glückliche japanischen Kunden berichtet: "Ich hätte tot sein."

Come un ex prigioniero Makes $ 2 milioni di euro all'anno

Sonntag

Einen Gewinn aus Sleepy Co-Workers

Arshad Chowdhury Story

http://www.metronaps.com/

Während der Arbeit zermürbenden Stunden als Investmentbanker in New York vor drei Jahren, bemerkte Arshad Chowdhury schwer seine Kollegen Augenlider und wackelt mit Kopf während der Sitzungen. "Jeder müde war die ganze Zeit", sagt er. "Einige Leute waren sogar schleichen, um die Bäder ein Nickerchen machen." Zu wissen, gibt es einen besseren Weg, Schläfrigkeit am Arbeitsplatz als für den Schlafplatz in einer Toilette Stall bekämpft werden muss, erstellt Chowdhury MetroNaps.


Innerhalb des Empire State Building, MetroNaps gelegen (http://www.metronaps.com) bietet Reihen der futuristisch anmutenden schlafen Portionen, speziell ausgelegt für 20-Minuten "powernaps." Von einem $ 14 ein-Tages-Pass bis zu 65 US-Dollar von einem Monat unbegrenzte Ausdrucke, Schlafmangel New Yorker können während der Arbeitstage in einem individuellen pod, das ergonomische Design und eine obere Haube für Datenschutz und zu aktualisieren. Nappers sanft durch eine Kombination von Licht und Vibrationen geweckt. Förderer können sich auch zu Mittag zu essen, um bereit zu sein, wenn sie aufwachen.


"Wenn alle Ihre Mitarbeiter müde sind, Ihre Mitarbeiter verliert Produktivität", sagt Chowdhury. "Aber die meisten Menschen haben nicht die Immobilien oder die Kultur zu einem gesonderten Bereich zum Ausruhen haben. Also die Arbeitgeber ihre Mitarbeiter senden können hier."


Neurowissenschaftler zustimmen. In einer neueren Studie an der Harvard University, fanden Forscher, dass Erwachsene, die kurze Nickerchen Mittag geistige Leistungsfähigkeit, bessere Aufmerksamkeit und bessere Stimmung erhöhte Erfahrung. Chowdhury hofft, das Geschäft durch den Verkauf der Hülsen zu den Räumlichkeiten, die nicht viel mehr Platz haben, zu erweitern, sondern wir wollen einen Weg zu einer Steigerung der Produktivität zu bieten. Aber bis MetroNaps Portionen ein weit verbreitetes Phänomen, schwere Augenlider weiterhin in Kabinen quer durch Amerika flattern.

Hilfe für ehemalige Soldaten suchen Zivile Jobs Can Be A Six Figure Business

Karin Markley Story

http://www.militaryexits.com/

Einen Job finden ist eine der größten Herausforderungen für Menschen, die aus dem Militär. Karin Markley, Gründer von Militär-Exits, weiß das Wella € "sie hat 15 Jahre Erfahrung in einem zivilen Agentur für Arbeit. Sie weiß, Unternehmen schätzen Mitarbeiter mit militärischen Hintergrund, und sie wollten einen One-Stop-Verbindung zwischen den beiden geben.

Einrichten MilitaryExits.com aus ihrem Hause, Markley, 40, kontaktiert das Department of Defense für die Erlaubnis, seinen Stempel auf ihrer Website verwenden. Es dauerte Monate, um es zu bekommen, aber MilitaryExits.com besteht nun darin, alle militärischen Basen verbunden.

Es kostet nichts für Soldatinnen und Soldaten, um ihren Lebenslauf und die Suche nach Arbeitsplätzen post; Arbeitgeber zahlen für die Inserate, die Service-Personal in den Vereinigten Staaten und in Übersee zu erreichen. Die Website enthält auch Informationen über Standortverlagerungen und Bildung, sowie militärische Unterstützung Chat-Gruppen.

Markley, die einen jährlichen Umsatz von $ 600.000, Punkte Projekte zu ihren größten Lohn: "Hilfe für das Militär. Transport der Briefe und Anrufe von diesen Leuten danken, mich so sehr für das, was ich mache für sie."

1 million $ de jardinage

Freitag

A $ 2 Millionen pro Jahr Admobile Business

James Riseborough Story

http://www.turtletransit.com/

Hier gibt es etwas, dass Ihr Auge fallen wird - ein erwachsener Mann das Führen eines larger-than-life grüne Schildkröte auf der Autobahn. Der Fahrer ist James Riseborough, Inhaber von Turtle Transit, die in $ 2 Millionen im letzten Jahr brachte durch die Umwandlung gewöhnlicher Autos und Lastwagen in die Promotion-Fahrzeuge.

Riseborough, ist das Talent hinter einem Unternehmen, das spezialisiert ist in 3-dimensionale Grafiken und mobile Display. Kurz, sie verwandeln bescheidene Autos in eye-popping, Skulpturen Anzeigen.

"Alles, was Sie sich vorstellen können, können wir aufbauen", sagt Riseborough. Und er ist kein Scherz. Bis heute hat das Unternehmen ein Nashorn, eine Flotte von Monster-Modelle, und eine mechanische Stuhl erstellt mittlere Hand voll von bunten Fingernägel für lokale Rocker Aerosmith.

Nur ein Jahr nach seiner Gründung, verfügt über eine gewaltige Turtle Transit-Client-Liste, die unter anderem Monster.com, Arnold Brand Promotions, Harley-Davidson Cafà © und Stonyfield Bauernhof gehören. Das Unternehmen genehmigt $ 500.000 im ersten Jahr und erwartet eine dreifache dass in den nächsten drei Jahren.

"Ich denke niemals an mich als Unternehmer. Das ist mehr von den Jungs, die in Boston und fahren hinter einem Schreibtisch zu sitzen und das Sagen - die Jungs in dreiteiligen Anzügen", sagt Riseborough.

Als Industrie sind Außenwerbung Werbetafeln, wickelte Busse, Taxi Tops und andere Aktionen im öffentlichen Raum. Die Outdoor Advertising Association of America schätzt, dass es ein 4,8 Milliarden Dollar Industrie und wächst.

Riseborough zog sich eine kleine Business-Plan und suchte den Rat von Wirtschaftsprüfern. Er kam mit dem Namen Turtle Transit, weil: "Ich wollte etwas mit einigen Verspieltheit - Schildkröten sind langsam, sie kriechen, und sie haben einen großen zurück zur Werbung".

Mit seiner eigenen Mittel und Fähigkeiten, schuf er Marketing-Materialien, darunter "Cecil", die Schildkröte Auto. Cecil ist ein VW Käfer umgestaltet oder gewandelt, wie die Schildkröte Transit-Team sagen würde, mit Schichten von geformten Schaum-und Glasfaser-dimensionalen Schildkröte zu schaffen Shell Detaillierung. Hinzu kommen unzählige Farben grün und larger-than-life Reptilien Turtlehead Stossen aus der Haube, und Sie haben Schildkröte Transport hat.

Mit Cecil auf der Straße ist, Turtle Transit einige Köpfe drehen. "Um die Grafik-wrap ist sehr sicher, jeder ist es zu tun. Wir wollten es auf die nächste Dimension zu geben. Die Schildkröten und die Monster sind auf jeden Fall fangen die Augen der Menschen über alle wickelt", sagt Riseborough.
"Es ist das Risiko bei der Schaffung eines Monster oder eine Schildkröte, aber ohne Risiko gibt es keinen Lohn. You've got to stick out Hals manchmal."

Für eine vollständige morph, schätzt das Unternehmen Projekte auf ca. US $ 20.000 bis $ 30.000. Das schließt den ersten Preis des Autos, die den Client übernimmt. Kleinere Projekte, wie das Hinzufügen einer 3-dimensionalen Element an einem Fahrzeug kann in der ballpark von $ 10.000 bis $ 15.000.

Das ist nicht viel Geld, wenn man bedenkt die Kosten der klassischen Werbung, sagt Michelle Seide, Account Supervisor bei Boston ansässigen Arnold Brand Promotions. "Mit dem Zustand der Wirtschaft, Budgets drastisch gekürzt werden und die Menschen haben einfach nicht das Geld, um auf einem 30-Sekunden-Werbespot zu verbringen. Wir versuchen, verschiedene Wege zu Marken für den Verbraucher zu bringen denken", sagt sie.

Gemeinsam mit Scott Betty, Director of Marketing bei unkonventionellen Maynard-basierte Monster.com, kamen sie auf die Idee einer Flotte von Ungeheuer verwandelt Fahrzeuge. "Das Programm, für uns, ist eine Möglichkeit, die Marke zu lokalisieren und bringen die Marke zum Leben."

Die Monster-Autos sind im ganzen Land stationiert und Ziehen interaktiven Workstations mit einzigartigen IP-Adressen. Monster.com kann praktisch überall, auch Karrieremessen, öffentlichen Veranstaltungen und auch in Umgebungen, die hohe Konzentrationen an Mitarbeiter des Gesundheitswesens haben zum Beispiel geschehen.

Das Programm bietet Monster mit Flexibilität und etwas noch gehegt von Marketing-Verantwortlichen und dass die Daten. "Wir haben es aus der breiten Strich und schauen Sie sich insgesamt Konto Registrierungen und resumà © monatlichen Beitrag von Märkten, die wir anwesend sind in. Wir können auch körnig und Blick auf bestimmte Ereignisse verfolgen können", erklärt Betty.

Die Autos selbst sind echte "Hingucker", sagt Silk, der Turtle Transit Kredite mit "A-plus Qualität." "Diese Jungs wissen nicht, wie zu sagen" nein "," fügt sie hinzu.

Turtle Transit führt seinen Erfolg hart zu arbeiten und ein intensives Engagement für Qualität. Alle Arbeiten werden in-house erfolgt mit Schaum, Glasfaser-, Auto-Farbe und eine Vielzahl von kreativen Techniken. Das Unternehmen gewährleistet, dass seine Arbeit für die Lebensdauer des Fahrzeugs.
Diese Liebe zum Detail hat ein paar ziemlich lange Stunden für das Team geführt. Riseborough spiegelt wider, dass die vielen Nachtschichten ihm kosten wertvolle Zeit mit seinem neugeborenen Sohn. "Er ist das größte Ereignis in meinem Leben, und ich konnte nicht da sein. Aber Sie wissen, kann ich ihn durch die Schule gebracht, und dass es zu", fügt er hinzu.

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Montag

Kleine Häuser Can Make Your Rich?

Jay Shafer Story

http://www.tumbleweedhouses.com/

Größer ist nicht immer besser. Just ask Jay Shafer, Gründer und Inhaber von Tumbleweed Tiny House Company (http://www.tumbleweedhouses.com), der lebt in einem 70 Quadratmeter große freistehende Haus. Nein, das ist kein Schreibfehler, seine ganze Haus hat weniger Platz als Badezimmer der meisten Menschen.

"Ich habe eine harte Zeit einen Platz zu finden, die geeignet meine Bedürfnisse nicht überschritten werden darf meine Bedürfnisse hatten", sagt Shafer, der sein erstes kleines Haus gebaut im Jahr 1997. "So viele amerikanische Häuser sind so groß, die sind überdimensioniert für die tatsächlichen Bedürfnisse der Bewohner."

Sehnsucht nach weniger Platz, Shafer ersten entwarf eine 100-Quadratmeter große Haus, das in einem Heim des Jahres Wettbewerb, der von Better Homes and Gardens Magazin erkannt wurde. Exposure von der Vergabe aufgefordert Shafer in die Wirtschaft gehen, plötzlich fand er einen Markt für Mini-Villen. Heute bietet Tumbleweed mehr als 20 Grundrisse von 70 - bis 500-Quadrat-Fuß. Die Hälfte der Kunden nutzen das Gebäude als ihre Hauptwohnsitze. Andere wiederum kaufen sie als eigenständige Ergänzung ihrer bestehenden Immobilien, für die Nutzung als Büro oder Atelier.

"Fast keine Montage erforderlich ist", sagt Shafer. "Die Häuser kommen in einem Stück. Alles, was Sie tun müssen, ist die Versorgungsunternehmen in Verbindung zu treten."

Ein Bonus zu leben so wenig: Es zwingt Sie zu sauberer, sagt Shafer, der funktioniert auch aus seiner 70-Quadratmeter große Wohnung. Downsizing ist auch neu bewerten Sie Ihre Vorstellung von home sweet home.

Come Broken Arm portato ad un $ 2 milioni di euro all'anno Business

Sonntag

The Incredible Business That Erzeugt $ 1 Million pro Jahr

Yoel Silber Story

http://www.promtix.com/

Ach, erinnere mich an die proma € "die Limousinen, die Kleider, die langen Nächte verbracht Wanderung durch die Stadt auf der Suche nach nach-prom Spaß? Nun, Yoel Silber ein Weg, um Geld in auf diesem Markt mit Promtix (www.promtix.com), seine One-Stop-Shop gefunden für nach-prom Abenteuer. Er verkauft Tickets für Kreuzfahrten, Komödie und Tanz-Clubs, und die Likea € "und hat viele ein PROM-made goer zufrieden mit festgelegten Pläne für nach prom. Says Silber "in New York, vor allem, ging nach Manhattan Kinder für ihre nach-prom feiern, aber sie konnten nicht in die Diskotheken, weil sie nicht über ID zu erhalten."

Silber bekämpft dieses gemeinsamen Problems bei einer Reservierung Clubs und Kreuzfahrten speziell für die minderjährigen High-School-Menge. "Jetzt sind sie ein Ort zum Feiern haben, und die Eltern wissen, wohin sie gehen," Silber erklärt. Die Eltern schlafen kann noch besser zu wissen, dass alle Veranstaltungen Promtix Alkohol sind.

Mit einem Hintergrund in der Partei Förderung, wußte Silber gab es einen unterversorgten Markt der High-School-Schüler, die viel Geld auf Prom Night verbringen. Er Märkten seine Veranstaltungen über Flieger auf lokaler mallsâ € ", wo er wahrscheinlich zu viel prom finden goersâ €" aber er hat auch festgestellt, dass die Mund-zu-Mund wirklich geholfen, den Umsatz auf 1 Million Dollar pro Jahr wachsen.

Er stellt fest, dass Jugendliche sich schnell in die Promtix concepta € kaufen "und zum Glück, Silber's erhielt nur positive Reaktionen von den Besitzern von Clubs. Er ist derzeit in New York City und Philadelphia, und möchte es Promtix einer Präsenz in 10 großen US-Märkten, darunter Atlanta, Boston und Los Angeles.

Samstag

Die Shoestring Millionaires

Und Michael Lewis Story

http://www.pfyc.com

Start-Up Kosten: $ 583

Nach acht Jahren der Arbeit für andere, nachdem er sein eigenes Geschäft-Michael Lewis Besitz bekam die Inspiration für PFYC.com starten. Die Auto-Enthusiasten unterhalten hatten auf einem Pontiac Grand Prix Community-Website, wenn er Brian Marks, 28, und trafen sich die beiden über die Schwierigkeit der Spezialität Autoteile bedauerten. Beide hatten Arbeitsplätze in der Tech-Industrie an der Zeit, aber sie wollten eine Website, auf die Bedürfnisse der Hobby-Auto "gerecht wird. , Sagt Lewis, 42, "Wir hatten diese Idee, wir könnten dies mit wenig Risiko, weil wir das Internet könnte als unseren Katalog zu verwenden."

Die Partner begonnen Teilzeit aus ihren Häusern mit Lewis in Sammamish, Washington, und Marks in Raleigh, North Carolina. "Wir haben nicht einmal treffen würde, bis wir gemeinsam für drei Monate", sagt Lewis. Ihre frühesten beliefen sich auf $ 55 pro Monat für Web-Hosting und Application Gebühren für die Internet-Transaktionen und Händler Bankkonto. Um Geld zu sparen, haben sie nicht mehr vorrätig auf den ersten, sondern auf Drop-Shipping berufen von Anbietern statt.

Im Jahr 1999 beenden Lewis seine Aufgabe widmen sich in Vollzeit um die wachsende Venture, Marks kündigte seinen Job im Jahr 2000 und befindet sich noch in North Carolina. Lewis Credits Outsourcing mit niedrigem Overhead hält auch heute noch, mit einem Umsatz in Millionenhöhe, sie outsourcen Lagerhaltung, Distribution und Versand. "So viel wie Sie mit $ 2 Millionen in der Hauptstadt zu starten, halten Sie die Tage Arbeit, und nutzen Sie Ihre Zehen nass", sagt Lewis. "Erfahren Sie, wann die Folgen sind nicht so hoch."

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Sonntag

Wie man Multikulturalismus zu einem kühlen $ 1 Million

John und Cynthia Ham Story

http://www.culturalhangups.com/

Als John und Cynthia Ham waren erwarten ihr erstes Kind im Jahr 1997, wussten sie, sie wollten das Kind im Zimmer schmücken konnte aber nicht genau das finden, was sie gesucht haben. Aber wenn Cynthia celebrity mom Holly Robinson Peete sah in einem TV-Interview sprechen die multikulturelle Wandbild sie im Auftrag für das Zimmer ihrer Kinder, schlug Inspiration. Cynthia wollte auch eine Grenze an der Wand ihres Kindes, die ihre African-American Heritage wiedergeben.

Der Schinken engagierte einen Künstler, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen, und als Freunde und Verwandten sah die schönen multikulturellen Grenze, sie alle wollten sie für ihre eigenen Kinder. Es war dann, sagt Cynthia, dass sie wussten, hatten sie eine Geschäftsidee. Cynthia erforscht den Markt und stellte fest, dass die führenden Wall-für Unternehmen, die nicht in das Konzept interessiert waren. "Sie sagten, es würde nicht funktionieren", erinnert sie sich. "Und ich dachte:" Wie weißt du das? "

Mit Leidenschaft für ihre Idee, Cynthia, 35, und Johannes, 38 bewaffnet, sich die Unterstützung ihres Freundes Steven V. Jones, 36, den einzigartigen Produkt den Weg zu bringen. Ihr erstes Angebot war ein Alphabet Grenze mit verschiedenen African-American Zeichen für jeden Buchstaben. Marketing war die nächste Tagesordnung, so nahmen sie das Produkt an ihrer Hochschule Schwesternschaften und Bruderschaften und fing an, das Wort durch das Netzwerk der Alumni zu verbreiten. Sie nahm ebenfalls an der nationalen Black Expo, eine Messe für die afrikanisch-amerikanischen Produkten und Dienstleistungen, die von der National Minority Supplier Development Council statt, zu trommeln Nachmessegeschäft.

Heute, Kultur Hangups, zu denen jetzt auch multikulturelle Tapete Grenzen für Kinder der afrikanisch-amerikanischen, spanischen und asiatischen Abfahrten, können gefunden werden auf Wal-Mart-Supermarkt Regale in North Carolina und Georgien. Ende des Jahres sollen es bereits 1 Million US $ hit, dank einer neuen dà © cor Linie für Kinder und die Zugabe von Betten und Zubehör.

How To Make $ 130.000 por ano, Roteiro A 'Coach'

Montag

How To Get Rich Selling-Anzeigen auf den Flaggen

Andy Yocom Story

http://www.invisiongolf.com/

Während Golf mit seinem Bruder eines Tages sah Andy Yocom prime Werbeflächen auf die Fahnen auf dem Golfplatz. Er und sein Bruder Timmy Gründen, dass alle Marketing-Botschaften prominenter Aufmerksamkeit zu bekommen würden, wenn sie auf der Flagge gestellt wurden, da Golfer auf sie zu konzentrieren, wenn sie ihre Aufnahmen.

Überzeugt, dass die Idee funktionieren würde, setzen Sie sich Yocom zum Golfplatz Eigentümer davon zu überzeugen, warm up, das Konzept der Marke Werbung auf ihrer Greens. "Beim Golf ist als traditionelle wie es ist, Leute zu finden, in der Industrie, die außerhalb der Box denken kann, war eine Herausforderung, weil sie so schützend auf den Golfplatz Bild" Yocom, 37, erklärt. "Ich habe den Kommentar viel, dass sie nicht wollen" ihre NASCAR "-Kurse."
Yocom kämpften die Skepsis durch anhaltend Besuch Golfplätze in der Region Atlanta.

Schließlich konnte er mit einigen Haken Golfplatz-Management-Unternehmen hatten sie mehrere Kurse im Rahmen ihrer Sonnenschirm und könnten die Vorteile der Idee zu sehen. Nach einigen etablierten Kursen, unterzeichnet am legte Yocom das Konzept auf Unternehmen, die begierig auf den Markt werden könnte, um die Golf-Menge. "Die Tatsache, dass wir 365 Tage im Jahr bewerben und sind ein One-Stop-Shop auf und neben dem Kurs-es ist eine sehr besondere Situation", sagt Yocom.

Heute hat Invision Golf-Gruppe ihre Werbe-und Marketing-Dienstleistungen über die reine Flags erweitert Loch Golfplatz von Sponsoring-Bannern in Umkleideräumen für die Werbung auf Golf-Carts sind. Die Strategie funktioniert: bei Redaktionsschluss liefen die Verkäufe auf 300.000 US-Dollar ein Jahr stehen, und das Unternehmen hat jetzt eine Präsenz auf 142 Golfplätze in 26 Staaten.

Freitag

How To Make One Million Dollar pro Jahr Selling Ökosysteme in einer Flasche.

Dan und Michelle Harmony Story

http://eco-sphere.com/

Ecosphere Associates verkauft, was zu sein scheinen Plastikeier voll Bilgewasser. Aber schauen Sie näher. In jedem Ökosphäre erhalten Sie eine selbst finden enthaltenen Ökosystems - angefüllt mit Garnelen, Algen und Bakterien - das ist nur das Sonnenlicht zu gedeihen benötigt.

Die durchschnittliche Ökosphäre Leben für drei bis fünf Jahren, sagt Dan Harmony, 53, der den Tucson Unternehmen betreibt mit seiner Frau, Michelle, 51.

Die Harmonys erstellt Ecosphere Associates in 1986, nach Dan - ein ehemaliger Konstrukteur - gelernt, dass die NASA entwickelt wurde Ökosysteme, die im Weltraum überleben konnten und kaufte das Recht, die Technologie zu vermarkten.

Im vergangenen Jahr verkauften sie $ 1 Mio. im Wert von Ecospheres - was bei $ 58 bis $ 450 Einzelhandel - auf ihrer Website, Öko-sphere.com und im Einzelhandel mit Partnern wie Brookstone. Die Harmonys verkaufen Ecospheres in Europa und suchen das Geschäft in Asien wachsen.

Dienstag

From Zero To zwanzig Millionen in vier Jahren

Gründer Mike Fitzsimmons Story

http://www.deliveryagent.com/

How To Makes $2 Million From College Interns

Montag

How To Make $ 300000 Ein Jahr mit Card Stunts

http://www.cardstunts.com/

Haben Sie sich jemals gefragt, wer ist der Kopf hinter dieser hübschen Card Stunts in großen Stadien, wo jedes Mitglied des Publikums hält sich eine Karte zu massiven Bilder und Nachrichten für die Welt zu schaffen, um zu sehen? Joe Kivett, 40, organisiert diese Fan-freundliche Ereignisse mit seiner Firma CardStunts.com. Kivett lernten die Karten-Trick Unternehmen als Angestellter eines anderen Unternehmens und auf eigene verzweigt im Jahr 1991, als die Nachricht über seine erfolgreiche Super-Bowl-Card Stunts begann sich auszubreiten.

Mit weniger als $ 1.000 in bar Armed Start, landete er seinen ersten Kunden aus der seinen Ruf. Kivett sagt die meisten seiner Start-Geld für die Reisekosten auf der Website in Minneapolis, wo er die Karte Trick dabei war zu prüfen.

Sein ernstes startup-Cash-Coup der Ausarbeitung einer Vereinbarung mit den Organisatoren des Super Bowl XXVI, ihn zahlen die Hälfte seines Honorars im Voraus und die Hälfte am Tag der Veranstaltung-diese Weise konnte er den Fall ohne aus der eigenen Tasche zu organisieren Kosten. "Ich habe alle meine Rechnungen bezahlt und hatte mein kleiner Gewinn übrig bleiben", sagt er. "Ich habe die Gewinn-und benutzte es, um meine Firma Markt."

Mund-zu-Mund ist immer noch ein zentrales Element seiner Marketing-Bemühungen, und die Jahre haben ihn gesehen wachsen CardStunts.com von der Planung ein bis zwei große Karte Stunts pro Jahr auf etwa 10 pro Jahr heute. Zusätzlich zu tun Card Stunts für zwei Super-Bowl-Halbzeit-Shows, er koordiniert Veranstaltungen für die World Series und der Daytona 500. Mit rund 350.000 US-Dollar Jahresumsatz, Kivett ist definitiv spielt seine Karten richtig.

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Sonntag

1 Million Dollar von Gardening

Lars Hundley Story

http://www.cleanairgardening.com/

Während die Pflege seiner eigenen Garten, hatte Lars Hundley eine Vision des Schutzes der Welt sowie Gärten. So ehemaligen freier Schriftsteller legte die Feder, kaufte sechs Push-Rasenmäher für 100 Dollar pro CleanAirGardening.com und begann, die umweltfreundliche Gartenprodukte, wie Gas kostenlosen Push-Rasenmäher, organische Düngemittel und elektrische Rasentrimmer / Unkraut-Esser verkauft.

Um Kosten zu sparen, verwendet Hundley sein Handy als Business Line, baute seine eigene Website und verkauft Rasenmäher von seiner Wohnung entfernt. Er machte seinen Anteil von Fehlern auf dem Weg von Mehrausgaben für ineffektive Werbung Strumpf zu viele Rasenmäher in seiner Wohnung. Wenn CleanAirGardening.com begann abzunehmen, das Geschäft zunächst erlitten, weil sie nicht eingerichtet, um Kreditkarten zu akzeptieren. Hundley löste dieses Problem durch die Veranstaltung von seiner Website über Yahoo! Shops und ließ sie übernehmen die sichere Kreditkartentransaktionen.

Hundley, der nun von einem Büro in seiner Drei-Zimmer-Haus, erwartet 2005 einen Umsatz bis zu $ 1 Million Treffer. Doch sein Schwerpunkt liegt weniger auf den Gewinn und mehr auf der Suche nach neuen umweltfreundlichen Produkten und die Aufklärung der Kunden über die Bedeutung der Erhaltung. Neben der Förderung umweltfreundlicher Produkte wie Regen Fässer und Rollen Rasenmäher, bietet seiner Website eine umfangreiche Liste von Websites, die Menschen zu belehren über gesunde Gartenarbeit Praktiken.

"Ich weiß nicht, wie viele meiner Kunden bin ich der Umstellung auf eine umweltfreundliche Lebensweise", sagt Hundley, 35. "Aber nach zu urteilen, wie viele Fragen antworte ich von Leuten, die nicht kompostiert, Regenwasser gesammelt oder verwendet eine Rolle Mäher vor, ich glaube, ich bin sicher machen einen Unterschied."

Freitag

How To Make Six Figures, Verkaufen Kartons

Marty Metro Story

http://www.BoomerangBoxes.com

Als Marty Metro und seine Frau hat sich die Anzahl der jeder von ihnen hatte im Laufe der Jahre zog, stellte sich heraus zu einem erstaunlichen 29-mal abgerufen. U-Bahn, 34, wusste, dass sie nicht allein im Umgang mit großen Mengen von Kartonagen und überzeugt war, konnte er movers, Unternehmen und die Umwelt durch die Schaffung einer Lösung für das Dilemma Karton zu helfen. Metro sagt: "Ich bin ein Mann Systemen, mein Leben dreht sich um Einsatz von Technologie, um Geschäftsprozesse zu ermöglichen."

Mit einem Jahrzehnt Erfahrung in der Zusammenarbeit und Beratung bei großen Business-Technik, hat Metro es sein Ziel, ein Online-Markt, mit denen große Unternehmen, sich von ihr verwendeten Kisten und Botschaften in einem der Erde los-freundliche Weise würde, sowie Angebot erstellen Unternehmen und Privatpersonen die Möglichkeit zu verwendenden Kartons zu kaufen, etwa die Hälfte des Preises von neuen Strukturen. Ausscheiden aus dem lukrativen Unternehmen Leben, das er gekannt hatte, Metro tauschte seinen BMW für einen Lieferwagen und entwickelte die web-basierte Infrastruktur, mit ihm bei der Erfüllung seiner Erde-freundlichen Ziele würde.

BoomerangBoxes.com, ein U-Haul autorisierten Händler hat auch Verträge saldiert mit großen Buchhandlungen, Kleidung Importeure, Hersteller und sogar einige Immobilien-Unternehmen zu holen unerwünschte Karton. Lokale Lieferungen sind mit denen aus, die Kauf Kartons (die Firma verkauft auch bewegen Versorgung), und wenn der Umzug fertig ist, wird BoomerangBoxes.com Abholung der Boxen verwendet.

Derzeit für das Gebiet zwischen Los Angeles und San Diego, plant das Unternehmen, mittels Franchising in den 50 größten Städten in den Vereinigten Staaten in den nächsten drei bis fünf Jahre zu erweitern. Denn jetzt bietet BoomerangBoxes.com eine Online-Börse für die außerhalb der Lieferzeiten Gebiet zu vernetzen und den Austausch mit anderen Boxen für eine geringe Gebühr. Mit einem Jahresumsatz von mehr als $ 750.000 Projektionen, verfügt das Unternehmen über 75 Prozent-plus Bruttomargen. "Ich fühle mich großartig", sagt Metro. "Wir haben eine Win-Win-Umgebung erstellt."

How To Make $ 100 Million Selling Andere Völker Artikel bei eBay

Rick und Elise Wetzel Story

http://www.i-soldit.com

Es ist kein Geheimnis - hat sich eBay sehr populär, und strategisch positioniert, direkt neben der weltberühmten Online-Auktionshaus eBay ist Drop-off-Shop iSold Es LLC. Elise Wetzel und ihr Mann, Rick, gründete die Pasadena, Kalifornien, Wirtschaft im Dezember 2003 gestartet und bietet Franchise nur ein paar Monate später. Sie haben bereits mehr als 800 Stück verkauft und erwarten, dass 2006 Brutto-Umsatz auf 100 Millionen Dollar überschreiten. Die Zahlen sprechen Bände, ihre Geschichte wird erläutert, wie sie es taten.

Elise war die versuchen, Geld für die Schule ihrer Kinder durch den Verkauf bei eBay, als sie von dem, was sie als "das große Aha schlug alle an!" Sie hatte den Kauf bei eBay für die Jahre, erkannte aber schnell, dass der Prozess der Verkauf eines Artikels sehr viel komplexer war als der Kauf. Also ging sie auf der Suche nach einer Firma, die Waren für sie verkaufen würde. Als sie wieder in eine Sackgasse, wusste sie, sie habe auf etwas Großes gestoßen.

Secondhand-Selling anderer Leute Artikel gegen eine Gebühr ist eine einmalige Idee mit endlosen Möglichkeiten, aber wie dieser Mann-und-Frau-Team verwaltet das Wachstum des Unternehmens ist es, was landete sie auf der diesjährigen Hot 100-Liste. Im Bewusstsein, dass das Geschäft starten kann, wenn man ihnen die Chance konnte, wusste sie, wenn sie einen Schritt zur Seite und ziehen Sie in externen Ressourcen.

"Wir brauchten jemanden, der, wie man dieses Geschäft mit der Geschwindigkeit könnte es laufen zur Laufzeit kannte", erklärt Rick, 47, die bereits umfangreiche Erfahrung als Franchise-Gründer von schnell wachsenden Brezel Brezeln Franchise-Wetzel. "Du musst dein Ego vorgesehen. Es war eine Herausforderung, dort zu sitzen und zu sagen:" Das ist mir zu groß, wir brauchen ein stärkeres Team. "

Rick herausgegriffen Ken Sully, ehemaliger Executive Vice President von Mail Boxes Etc, für seine beeindruckende Bilanz in der Aufbau solider Unternehmen Infrastrukturen. Rick brachte Sully an Bord als iSold It's CEO im Jahr 2004. Dank dieser Entscheidung ist der Betrieb läuft auf Hochtouren. Ein komplexes System zur Codierung den Geschäften ist vorhanden, und der Aufbau von jedem Standort ist eindrucksvoll standardisiert, so dass ein Geschäft installiert werden und in nur 48 Stunden eingerichtet werden.

Das Unternehmen wächst weiterhin stark mit 3.000 Franchise-Anwendungen Überschwemmungen in jedem Monat und die jüngsten internationalen Expansion nach Australien, Kanada, Irland und das Vereinigte Königreich. Die Zukunft verspricht unbegrenzte Möglichkeiten, und die Wetzels sind dazu bereit. "Wir haben diese Ziegel erstellt und Mörtel-Schnittstelle an das Internet", sagt Elise, 40. "E-Commerce wird sich weiterentwickeln, und ich denke, dass unsere Geschäfte sind in einer ausgezeichneten Position, um Kapital zu, dass".

O Milion�rios Shoestring

Donnerstag

Die Reichsten Piano Player Du hast noch nie gehört

Lorie Line Story

http://www.lorieline.com/

Nach zehn Jahren der universitären Ausbildung in klassischem Klavier, Lorie Line schließlich landete sie ihren ersten Job als professioneller Musiker. Für 40 Dollar pro Tag wurde sie eingestellt, um die Tasten zu kitzeln jeden Nachmittag Abteilung Dayton's store in der Innenstadt von Minneapolis. Zwischen Handtaschen und Unterwäsche eingekeilt, Ständchen sie Käufer mit einer nahtlosen Strom der Pop-Melodien - und gelegentlich gab Richtungen auf die Toilette - ohne auch nur eine Note. Aber der junge Pianist in der glamourösen schwarzen Kleid war definitiv erfinderisch. Nachdem ich bemerkte, Käufer verweilen um den Gürtel Racks hört ihr zu spielen, dachte sie, sie habe den Beginn eines Fanclubs. Und sie eingelöst werden in 401 ihres Mannes (k) und mit dem $ 2.000 auf eine CD, die sie an einer Ecke des Klaviers gestapelt zu verkaufen aufzunehmen. Es erwies sich als so beliebt zu sein wie die Push-up-BH. Innerhalb von drei Jahren hatte sie mehr als 1 Million Dollar wert in Dayton verkauft.

Von diesem unspektakulären Anfang an mehr als einem Jahrzehnt hat, Line ein wenig Musik unwahrscheinlich Reich als das Klavier Phänomen des Mittleren Westens gebaut. In den Städten und Städten aus Sioux Falls, SD, nach Appleton, Wisconsin, USA, der 47-jährige Entertainer packt Tausende von Fans in die Konzertsäle für 80 verschwenderischen Musik und Tanz-Produktionen im Jahr. Seit der Veröffentlichung ihrer ersten CD im Jahre 1989 hat sie mehr als fünf Millionen durch ihr Independent-Label verkauft. Ihre Blatt-Musik Bücher sind beliebt. Im Jahr 2003 veröffentlicht hat Line $ 35 Music From the Heart einem der Bestseller von zwei Jahren, ihr 17. Liederbuch, Features, die es ihr Arrangements zeigen, Melodien und Film Themen wie "Phantom of the Opera" und "Wind Beneath My Wings". Sie bringt in einem jährlichen Umsatz von 5 Millionen Dollar, Netzwerk über $ 350.000, Arbeits-Palast aus ihrem Haus am Ufer des Sees in Orono Minnetonka, Minn

Wie viele andere Künstler (auch kiesigen geäußert Rod Stewart), ist Line Einlösung auf einem Baby-Boomer "Sucht nach üppigen, Soft-Jazz-Versionen von klassischen romantischen Standards, die in den 30er, 40er und 50er Jahren populär. Ohne "Moon River", hatte sie nie einen solchen Stern in Sheboygan. Aber Line weiß, dass die Musik nur die Hälfte der Beschwerde für ihre Zielgruppe, die überwiegend aus Frauen im Alter zwischen 35 und 70 Jahren. "Die Fans kommen nicht zu meinen Konzerten, nur um mein Klavier zu hören", sagt sie. "Sie wollen zwei volle Stunden des Spektakels, und wir geben es ihnen." Das Thema für Ferien im vergangenen Jahr zeigen - ihre größte Show jedes Jahr - was Old Hollywood, und es war beladen mit Razzle Dazzle.

Line trug sieben Kostüme während der zweistündigen Show, darunter einem trägerlosen schwarzen Pailletten-Kleid mit einem Fischschwanz Zug, gekrönt von einem zehn Meter langen schwarz-Fuchs stahl. Auch der 12-köpfigen Orchester hatte fünf Kostümwechsel von Tuxen auf Samt Smokings. Die Show der jährliche Haushalt Kostüm allein kommt bis zu $ 190.000. Line Bühnenbilder sind aufwendig wie. Auf jeder Tour bringt sie einen ihrer zwei Konzertflügel, sowie einen großen Saal mittleren Kristall-Kronleuchter, die über das Klavier in der Mitte der Bühne hängt.

Line hat ihr Geschäft ohne Hilfe aus der Musikindustrie Einrichtung, die sie schon früh vor und ordnet sie auch Platz für die große Zeit brüskiert gebaut. Sie tritt, veröffentlicht und produziert ihre CDs über ihr Unternehmen, Lorie Line Music. Sie hat eine Abrechnung mit 30, einschließlich eines Choreografen, Musiker, eine Kostümbildnerin, eine Schneiderin, und einen Stab von fünf, führen Sie das kleine Ladengeschäft, wo sie verkauft ihre Musik, Bücher und Karten. Tim Line, ihr Mann von 19 Jahren, ist Präsident. Lorie Line ist CEO. "Ich bin das Talent", sagt sie. "In der Weihnachtszeit, wenn wir verkaufen eine Menge CDs, bin ich auch ein Expedient im Hinterzimmer, wenn nötig."

Schneiden sie ihre erste CD vorgesehenen Linie mit einer schnellen Bildung in die geschäftliche Seite der Musik. Als sie aufgerufen, um Zeit in einem Aufnahmestudio in San Francisco mieten, sie unschuldig fragte der Direktor, wie viel Zeit würde sie zugeteilt werden, um die CD zu machen. "Bis das Geld ausgeht", sagte er lachend. "It's your dime, Herrin." Sie versicherte ihm: "Ich bin ein Kaufhaus Pianist. Ich habe alles richtig machen zum ersten Mal". Sie schnitt der CD in zwei Tagen. Insgesamt Gesetzentwurf zur Zeit im Studio: $ 9558. Als sie zurück nach Dayton, fragte sie das Warenhaus-Manager für die Erlaubnis, ihre Musik zu verkaufen. Er weigerte sich. Unerschrocken, fand eine höhere Line-up bereit, ließ sie es zu versuchen. Das Geschäft erwies sich als Moneymaker für Dayton, die einen bestimmten Prozentsatz des Umsatzes hat.

Nach diesem Erfolg Line beschlossen, eine Konzertbühne zu ihrem Rechtsmittel außerhalb der Dessous-Abteilung zu testen. Einige Monate später mietete sie eine kleine Halle in Minneapolis für $ 5.000 und ausverkauft alle 400 Sitze. (Das ist, als ihr Mann seinen Abschied Sales Stellenangebot, ihr zu helfen, ihr Geschäft zu verwalten.) Jetzt zeigt sie verkaufen regelmäßig in 2.500-Sitz Konzertsälen in Denver, Fargo, Indianapolis, Omaha und Toledo. Sie hat versucht, ihre Fangemeinde durch, die auf der Ostküste und in Florida zu erweitern, sondern Ticketverkauf waren niedrig, und die Konzerte waren kostspielige Fehlentscheidungen - wie war ein Versuch, die nationale Anerkennung durch ein Konzert auf PBS gewinnen.

Die Fans im Kernland treu bleiben. Jeden 1. August, wenn der Vorverkauf für ihre 47 Konzerte Urlaub, Lufttechnik Schlange vor ihrem Wayzata, Minn, zu speichern, bevor der Abendkasse öffnet um 8 Uhr Im vergangenen Jahr hatte die Polizei in für Crowd Control genannt, weil die Linie Innenstadt-Verkehr gestört. Der Star war die Menge Kaffee und Krapfen.

Line erfolgreich Leveraged Leidenschaft ihrer Fans in einen Merchandising-Chance. Vor zehn Jahren ließ sie sich ein Massen-Mailing kündigt ihren Urlaub Konzertreihe. "Da mit Schellen an Sei!" war der Tag fröhlich Linie auf der Broschüre. Dann hatte sie einen Gedanken: Warum nicht verkaufen Gedenkmünze Glocken für ihre Fans während der Show jingle? In der Tat, warum nicht eine neue Glocke jedes Jahr? Sie ließ eine Reihe von kleinen versilberten Glocken mit ihrem Namen und das Jahr auf sie gestochen und verkauft jeder. Im vergangenen Jahr Line verkauft 30.000. Bei $ 5 eine Glocke läutete sie auf $ 150.000.

Kurz nach Beendigung ihrer Frühjahrs-Tour begann Line proben für ihren Urlaub Extravaganz. Also was ist, wenn sie niemals bekommen, die klieg Lichter der Carnegie Hall in New York City oder die Neon-Dschungel von Vegas zu sehen? "Ich glücklich leben je nach könnte als die beliebtesten Entertainer im Mittleren Westen", sagt sie. "Wenn ich die Wahl zwischen zu reich oder berühmt zu sein, würde ich lieber reich sein."

C�mo hacer 300.000 d�lares al a�o con trucos de tarjeta

Mittwoch

$ 300 Hot Sauce

Nick Lindauer Story

http://www.hotsauceblog.com/

Hot Sauce Enthusiasten sich Unternehmer Nick Lindauer steht in Flammen. Im Jahr 2001, während noch in der Schule startete er den Online-Shop Sweat 'N Spice aus seinem Springfield (US-Bundesstaat Oregon) Wohnung. Er verkaufte ein paar Dutzend Arten von scharfen Saucen, verpackt jede Bestellung von Hand, und versandt alles aus seinem Postamt, kaum fristen ein Gewinn in seinem ersten Jahr der Tätigkeit.

Heute verkauft Lindauer über tausend Produkte von rund 300 Herstellern. Sein Bestand geht über Saucen und Gewürze, genießt, und Snacks mit cleveren Namen, seltsam geformte Flaschen Sammler, celebrity-Angebot unterstützt, zusammen mit Mixturen, die so brütend heißen Kunden müssen eine Verbindlichkeit Verzicht auf Kauf-Zeichen sind enthalten.

Preise ab $ 4 für El Yucateco Marke Saucen bis zu $ 300 eine Laufzeit von handsigniert, in limitierter Auflage von 16 Flaschen Blairs Million Reserve, der heißeste Chili-Pulver-Extrakt, den Menschen bekannt. Lindauer und seine zwei Vollzeit-Mitarbeiter arbeiten aus einem Büro in Midtown New York City. Im Jahr 2005 hochgerechnet im Geschäft rund um $ 130.000. Er Prognosen $ 200.000 im Jahr 2006.

Lindauer sagt er verdankt seinen Erfolg seinem Blog, wo er sich dubs "Sultan von Saucen," und bietet die heiße Soße Community News, Rezensionen, Rezepte, Gewinnspiele und Interviews mit führenden Herstellern.

Er erklärt, dass der Blog eine separate Einheit seines Online-shopâ € "er hat seinen eigenen Domain-Namen und advertisingâ €" ist, aber es hilft beim Aufbau seiner Glaubwürdigkeit und Besuche auf sein Geschäft durch ein paar strategisch platzierte Links auf die Navigationsleiste. Lindauer wird auch die Beziehungen mit vielen seiner Lieferanten persönlich bei Veranstaltungen der Branche und hilft bei der Schaffung von Saucen kleinere Hersteller, bevor sie auf den Markt zu gehen.

Making a Living von hot sauce war nicht sein ursprüngliches Ziel, sagt Lindauer, ein langjähriger Kämpfer für stark gewürzte Speisen und ein begeisterter Sammler von exotischen scharfen Saucen. Das ganze Unternehmen war mehr eine Arbeit der Liebe. "Ich habe wirklich in die Sammlung und entschieden, ob ich das tue, es muß sein anderen Menschen da draußen, es tun", sagt er. Er dachte, sie würden ein Ort, um Meinungen handeln möchten, und vielleicht um ein schwer zu finden Flasche.

Lindauer hatte Recht. Auf Seiten der Wirtschaft wie etwa das jährliche Treffen National Fiery Foods und BBQ Show in Albuquerque, NM, entdeckte er eine Subkultur der übermenschliche Esser, die sich "chileheads nennen," eine Klasse von Kennern mit einer Leidenschaft für seltene und intensive scharfe Saucen.

Lindauer fühlte sich wie zu Hause. Er hatte auch auf eine Branche, die sich lohnt, in der Nähe von 2 Milliarden Dollar stolperte, nach der Schätzung der führenden gewürzte Speisen Behörde Dave DeWitt, Redakteur der Fiery-Foods & BBQ-Magazin.

Lindauer ist jetzt Pläne offen für ein Backstein und Mörtel zu bestellen, obwohl er und Experten in der Industrie anerkennen, dass die Nische zu klein ist, machen ihn zu einem sicheren Erfolg. "Du musst eine Menge heiße Soße verkaufen zu mieten in Manhattan zu zahlen", sagt Dave Hirschkop, Inhaber von hot sauce und bodenständige Spezialitäten Hersteller Dave's Gourmet, eine von N Spice Sweat 'premier Marken.

How To Make Money Selling School Spirit

Dienstag

How To Make ein paar Millionen Dollar Transproting Kids Gepäck Summer Camps

Stuart Verkäufer Story

http://www.camptrucking.com/

In dieser Woche werden Tausende von Kindern werden dem Heimweg von Sommer-Camp - ohne Koffer, Reisetaschen, Tennisschläger, oder sogar ihre schmutzige Kleidung.

Ein Großteil des Gepäcks geliefert werden zurück in ihre Heimat durch kleine Unternehmen, dass ein Unternehmen für den Transport Taschen Camper zu und von den Lagern gemacht haben.

Typisch ist Camp Trucking, mit Sitz in Denver. Beschäftigt ein Heer von College-Studenten auf Sommerpause, nimmt das Unternehmen bis Gepäck in den Häusern von Campern und liefert es an Lager kurz vor einer Sitzung beginnt. Es Gebühren pauschal, ohne Beschränkung von Größe und für sperrige Geräte für Leicht-und Reisetaschen, die manchmal mehr als 100 Kilogramm wiegen. Am Ende der Sitzung können die Säcke wieder - mit einigen Eltern selbst arrangieren Drop-offs in Wäschereien und Reinigungen auf dem Weg.

"Wir sind wirklich Service-Firmen, dass dies Speditionen geschieht", sagt Camp LKW's 39-year-old Eigentümer, Stuart Verkäufer.

Der Service ist nützlich, um die Lager zu. Sie erhalten Beutel für eine Sitzung auf einmal, ein paar Tage, bevor die Kinder kommen, so dass das Lager Personal vordringlich um Kinder in ständiger, anstatt die Verfolgung der Ankunft Gepäck. Die Dienste liefern oft die Säcke direkt an ein Schlafhaus und der Koje zugewiesen jeden Camper.

Bei jüngeren Kindern, den Lagern die Möglichkeit, die Taschen packen, und mache "zu fühlen, wie sie kommen nach Hause", sagt Kelly Cole, Direktor des Camp Wicosuta, Zeltlager ein Mädchen in Bristol, NH, die R & B verwendet Camp Gepäck , von Plymouth.

Es gibt 10 Millionen Kinder besuchen etwa 12.000 Wohnsitz Sommer-Camps rund um die USA, nach dem amerikanischen Camp Association, eine gemeinnützige Gruppe, die Industrie, sondern Camp Trucking, und Firmen wie R & B, und Camp Gepäck, der Tequesta, Florida, im Dienst zu konzentrieren High-End-Lager, in denen Eltern können Tausende von Dollar auszugeben, für eine vollständige Sommersession verabschiedet.

Die Camps werden im Nordosten konzentriert, in denen die Bevölkerung dichter ist, so dass es wirtschaftlicher für die Unternehmen zu dienen, vor allem mit den hohen Preisen für Benzin. Wohnmobile von außerhalb der Region haben in der Regel ihre Taschen durch andere Zustelldienste geliefert, aber die Unternehmen noch abholen Gepäck für eine wachsende Zahl von Kindern in Florida, die Sommer-Camps in New England zu besuchen.

Obwohl in Denver, Trucking Camp ist das größte Lager-Delivery-Betreiber im Nordosten, und Herr Verkäufer erwartet, dass bis Ende des Sommers sein Unternehmen 30.000 bis 35.000 Taschen für 12.000 bis 15.000 Kinder an mehreren Dutzend Lager transportiert werden.

Mit der durchschnittliche Lieferpreis von $ 120 bis $ 150 ein Kind, Camp Trucking Einnahmen werden $ 1,4 Mio. auf US $ 2,3 Millionen.

Herr Verkäufer hat ein stetiges Wachstum gesehen, denn er übernahm das Geschäft im Jahr 1998. "Früher war es die Sie nicht benötigen Sie auf Ihrem Handy bis April abbiegen und dann schalten Sie diese im September", sagt er. "Jetzt ist es fast das ganze Jahr über Business, im Gespräch mit Lagern und Versenden von Mailer, der Ende November, und ab Einstellung im Januar und Mapping-Strecken im Mai.

Bei R & B, Rick Bogin, 52, begann sein Geschäft vor 37 Jahren mit seinem Bruder Robert, mit der Familie Kombi und ein U-Haul Anhänger 60 Beutel tote. In diesem Jahr, R & B 7500 Beutel für 3200 Kinder in 14 Lagern Verkehr, zu einem Preis von $ 145 für New England Einwohner bis zu $ 175 für Florida Familien. Ein kleinerer Anbieter, Camp Gepäcks durch die ehemaligen Lagers Berater Hal Sheppard, 45, im Jahr 1993 gegründet, wird mehr als 2.000 Taschen für 1.000 Kinder in acht Lagern Verkehr, für einen durchschnittlichen Preis von $ 150 ein Wohnmobil.

Die Unternehmen haben in der Regel Vereinbarungen mit den Lagern, und obwohl Camper sind nicht verpflichtet, die Dienstleistungen, die Lager entweder empfehlen sie ausschließlich oder Informationen an die Camper in ihren Paketen enthalten. Die Unternehmen verlangen keine Lagern nichts, im Gegenteil, sagt Camp Gepäck Mr. Sheppard, Verlader geben dem Lager Eigentümer im Gegenzug eine Provision für den exklusiven Zugriff auf Lager Dienstpläne. Die anderen Unternehmen, keine Offenlegung vertraglichen Vereinbarungen.

Bei fast allen der Lieferung Arbeit in den Sommer, die vor allem Unternehmen nutzen temporäre Mitarbeiter. In Camp Trucking, ist ein Großteil der Arbeit von Studenten durchgeführt. Camp Trucking beginnt im ersten Jahr Fahrer bei $ 115 pro Tag. Herr Verkäufer hat ein Sommer Besatzung von 120 bis 150, von denen ein Viertel Frauen sind. Camp Gepäck zahlt Studenten $ 115 bis $ 200 pro Tag je nach Erfahrung.

R & B wichtigsten 35 Mitarbeiter besteht aus Pädagogen, ehemalige Führungskräfte und andere Fachkräfte, die mit dem Unternehmen für ein Jahrzehnt oder mehr gewesen waren.

Alle drei Firmen setzen ein Fahrer und Navigator in Lastwagen von Unternehmen wie Ryder System, Penske Truck Rental und Haushalt Truck Rental vermietet.

Für einen Campingurlaub Schlepper, eine Hürde für die Unternehmen wurde die Straffung der Gepäck-Tracking-Verfahren mit seinen Bergen von Papierkram trailing von Haustür zu Bett und wieder zurück.

Die Technologie hat den Prozess vereinfachen im Laufe der Jahre mit Computern, Walkie-Talkies und Handys, Software und GPS-Systeme, um die Karte läuft.

Früher dauerte die R & B Arbeitnehmer vier Tage zu holen Taschen für 40 Wohnmobile, aber jetzt können sie abholen Gepäck zwischen 80 und 90 Camper pro Lkw pro Tag.

Da die Saison zu Ende nähert, sieht das Arbeitsprogramm bei R & B eine separate profitieren. Gestern, Chuck Lenahan, Leiter Fußballtrainer in Plymouth New Hampshire Regional High School, und sein Assistent Trainer, beiseite ihr Spiel plant, fast 100 Fußball-und Baseball-Spieler, die beim Laden Lager Gepäck-Lkw zu lenken. Sie werden ein $ 4000 Check auf ihre einzige Fonds-raiser, zu empfangen und, Herr Lenahan sagt, sie wissen heute, dass er ihnen eine einfachere Übung werden.

How To Make $ 100 Millions de vendre des choses d'autres peuples sur eBay

Montag

How To Make Millions Von Happy Campers

Ari Ackerman Story

http://www.bunk1.com/

Happy Erinnerungen aus seiner Kindheit im Ferienlager inspiriert Ari Ackerman kommen auf die Idee für Bunk1.com. Er schrieb ursprünglich den Business Plan für das Unternehmen für seine MBA-Ausbildung, aber es schien wie eine zu gute Idee, um darauf zu verzichten.

Seine ursprüngliche Konzept wurde an einen Webdienst, dass die Eltern zum Lager-Aktivitäten ihrer Kinder online zu sehen, mit Lagerleitung Veröffentlichen der Bilder für die Eltern nach Herzenslust schmökern verwenden könnten. Ackerman dann hat eine E-Mail-Dienst (so genannte BunkNotes) und einen Online-Newsletter-Service sowie eine Suchmaschine für die Eltern helfen, finden ein Lager für ihre Kinder.

Auf den ersten, sagt Ackerman, 33, waren die Lagerleitung schwer zu überzeugen. "Um ihnen auf diesem Konzept zu verkaufen, war nicht leicht", sagt er. Aber mit seinem Lager Hintergrund wusste, dass er den Markt gut. Er wusste, Eltern wären bereit, für diese bequeme Verbindung zu ihrer kidsâ € zu zahlen ", und er hatte Recht. Das erste Lager verkaufte er seinen Dienst für eine gute Antwort von Eltern haben immediatelyâ € "und die Anzahl der Anrufe von betroffenen Eltern (die" Was ist mein Kind? "Art) in die Lager zurück, als Mütter und Väter handfeste Beweise habe, dass ihre Kinder waren gesund und munter.

Word-of-mouth gestartet, um die Nachfrage für das Konzept zu bauen, und bis heute ist die Bunk1.com Service angeboten, bis 2000 bundesweit Lager zu schließen. Camp Direktoren entweder kaufen sie den Dienst und fügen ihn in den Preis des Lagers oder einfach bieten Eltern die Möglichkeit, Bunk1.com Ackerman-Service kaufen a la carte.

Die Umsätze werden voraussichtlich mehr als 3 Millionen Dollar zu erreichen, und Ackerman hat bereits in andere Web-Dienste erweitert, wie CampAlumni.com (ein Service, um alte Freunde wieder Sommerlager).

Sonntag

How To Make $ 130.000 pro Jahr als "Drehbuch Coach '

Lloyd â € œSkipâ € Presse Story

http://www.skippress.com/

Als Drehbuchautor hat Lloyd Presse nur einen bescheidenen Erfolg bekannt. Er hat Skripte für die TV-Kinder-Shows und Lehr-Videos seit den späten 1980er Jahren geschrieben. Sein größter Anspruch auf Ruhm ist eine Frage-of-fact 1987 Video mit dem Titel A Woman's Guide to Schusswaffen.

Dennoch hat er mehr Glück in seinem zweiten Akt hatte als Leitfaden für die Massen, die Sehnsucht nach Ruhm. Rund 4.000 Studenten haben seine $ 129 online Drehbuchschreiben Verlauf genommen, über 1040 Schulen und Universitäten in den USA und Europa angeboten werden. Buchhandlungen haben 40.000 Kopien der Meister seine Complete Idiot's zu Screenwriting verkauft. Angehende Schriftsteller verurteilen, ihm ihre Skripte und bieten Tipps für den Verkauf zu bearbeiten. Eine grundlegende Lese-durch kostet $ 250, sondern ein umfassendes Umschreiben geht für ungefähr $ 5.000. Wenn ein Projekt scheint - wie die bisherigen TV-Pilotfilm von einem ehemaligen Mitarbeiterin Senat über das Leben auf dem Capitol Hill - vielversprechende Presse wird eine Einigung Schnitt: eine ermäßigte Gebühr für ein Stück von der Aktion.

Aber selbst wenn seine Kunden nie ihre Filme produziert, können sie immer noch ein Leben - oder zumindest ergänzen sich - wenn ihre Skripte erhalten eine Option, manchmal hin und her, alle 18 Monate, für nicht weniger als $ 2.000. Clay Heery, ein ehemaliger Comedy-Club-Besitzer in Philadelphia, auf Drängen umgerüstet Presse ist ein Drehbuch, das er gearbeitet hatte über Jahre. Seitdem, sagt Heery, mehrere Hersteller haben eine Option.

Für Presse, 55, Coaching ist eine lukrative Nische. Im Jahr 2005, sagt er, zog er in etwa $ 130.000, triple, was er machte in den 1990er Jahren, als er Bücher für Kinder-und Zeitschriftenartikel für Boy's Life und Disney Adventures schrieb. Dann, im Jahr 2001, war sein Complete Idiot's Guide in den USA veröffentlicht, dann in Russland. Das Buch aufgeführten seine persönliche E-Mail-Adresse: skippress@charter.net. Wochen nach dem Buch getroffen Regalen, Schriftsatz Einträge in Gießen und begann seine Karriere als Trainer nahm.

�C�mo Un $ 4.200 nombres de dominio de Inversiones aporta 900.000 d�lares cada a�o.

Samstag

$ 5 Millionen pro Jahr verkaufen â € ~ Ice Towelsâ € ™

Mike Fanning Und Bill Sammon Story

http://www.himaicetowels.com

Es gibt nichts Besseres ein heiß begehrtes Produkt - oder, in diesem Fall, ein kaltes Produkt mit heißem Umsatz. Just ask Mike Fanning und Bill Sammon, die Gründer der Hima Ice Handtuch Corp, die Handtücher aus Baumwolle mit erfrischenden Mischungen aus pflanzlichen Ölen unerlässlich, dass die Verdunstung und Kühlung zu fördern getränkt Fertigpackungen verkauft.

Sammon kam die Idee, nach einer Reise nach Asien, wo er wischte sich die Mütter ihre Babys mit Handtüchern bemerkt Isopropylalkohol, um sie abzukühlen. Mit Hilfe der anderen Partner, Thummaskra Koy, Fanning und Sammon entwickelt ihre eigene Version der Handtücher, die in verschiedenen Größen und Farben erhältlich. Sammon sagt: "Es gibt die durchschnittliche Person, die ein Luxus zu erschwinglichen Preisen in heißen Klimas."

Fanning und Sammon vermarktet die Handtücher, die 12 Stunden vor eingefroren werden, um verwenden müssen, in Vergnügungsparks und Sportveranstaltungen. Die Handtücher verkaufen von $ 1,29 bis zu $ je 4, je nach Veranstaltungsort. Das Paar auch Märkte für Firmenkunden. Nun, da soll der Umsatz $ 3,5 Mio. auf US $ 5 Mio. betroffen sind, ist es klar, diese Unternehmer haben den Markt an kalten Relief in die Enge getrieben.

Dienstag

How To Make Half A Million Bucks Pissing Off Scateboarders.

Chris Loarie Story

http://www.skatestoppers.com/

Es ist nicht einfach stoppen einer Herde bestimmt Skateboarder aus zu üben, wenn sie nicht wollte, aber Chris Loarie erfand einen Weg genau das zu tun, als er kam mit Skatestoppers. Wenn diese kleinen Klammern beziehen sich auf den Außenwänden, Bänke, Randsteine und befestigt den Orten suchen Skater-Skater werden durch das Praktizieren in diesen Bereichen verhindert, und privatem Eigentum ist vor Beschädigung geschützt.

Loarie auf die Idee kam nach Anhörung seiner Polizeibeamten Bruder besprechen alle Beschwerden, die er von Unternehmer zu störenden Skateboarder vor ihrer Betriebe erhalten. Loarie entwarf die ersten Prototypen im Jahr 1996, und das ganze Jahr 1997 konzentrierte er sich auf zu verfeinern, damit sie stärker und weniger durch unzufriedene Skater gebrochen werden.

Als er perfektioniert das Design und die Schritte Erste begeisterte Kritiken von Unternehmer, Stadtparks und Schulbezirke, Loarie hat eine künstlerische Linie mit Muschel Muster und dergleichen, um die praktische Produkt ästhetisch als auch.

Dennoch erkannte Loarie, dass, obwohl er sehr beliebt war, mit den Eigentümern, zurückgewiesen Skateboarder kaum waren die Fans. "Die Skateboarder, sagen wir 'werden Warum kann ich nicht skate irgendwo? Sie nehmen unsere Rechte weg", "Loarie erklärt. "Für mich ist es ziemlich einfach: Jemand hat ein Grundstück, und sie wollen es nicht wahr. Es ist ihr gutes Recht zu fragen, Sie zu verlassen, vor allem wenn Sie etwas, das oder zerstörerische tun."

Loarie arbeitet mit den Auftragnehmern zu Skatestoppers in das Design des neuen Gebäudes Bereiche einzubeziehen. Jetzt, da Unternehmen einen Umsatz erwartet, dass etwa eine halbe Million Dollar in diesem Jahr getroffen werden, wie es scheint gibt es kein Halten dieser Unternehmer.