Sieben Millionen Dollar "langweilig Business" Secret

A. j. Wasserstein Story

http://www.archivesmanagement.com/

Während die Teilnahme an Business School in New York, AJ Wasserstein blickte auf verschiedenen Geschäftsmöglichkeiten zu Beginn seiner unternehmerischen Venture. Nach dem Studium von der Stern School of Business der New York University in 1991, AJ Wasserstein, dann 24, kehrten nach Hause zurück in Southbury, Connecticut, um Geld und starten Archiv-Management, seine neu schraffierten Datei-Speicher-Unternehmen. Er zog in den Aufzeichnungen der Lagerung des Geschäfts in großen Teil, weil es ein stetiges Geschäft. "Das Modell ist, wenn Sie ein Kunde, haben Sie ein Kunde für das Leben. Es ist eine langfristige Entscheidung für unsere Kunden. Wir möchten denke, wir haben sie für immer - wenn wir leben, bis zu ihren Erwartungen."

OK, so halten Dateien für die Kunden ist nicht glamourös. Es geht nicht einmal Sound sexy. Aber wie Unternehmen Präsidenten Wasserstein findet wahrscheinlich nichts zu verdienen, matt $ 7,0 Mio. Jahresumsatz. Wie er selbst zugibt, "Ja! Es ist ein langweiliges Geschäft. Wir sind ein Unternehmen einfach langweilig macht eine Menge Geld, das ist in Ordnung! "

Jedes Unternehmen hat seine eigenen wirtschaftlichen Merkmale und seine Forschungen haben gezeigt, dass Records Management ist eine solide Geschäftsmodell. Betrachten Sie diese: wiederkehrenden Cash-Flow; langfristiger Verträge; hohen Kapital Zutrittsschranken, so gibt es nur wenige Wettbewerber und hohen Umstellungskosten für die Kunden, wenn sie wollen, um in ein anderes Unternehmen. Wie Wasserstein entgegnet: "Wenn ich aufwache am 1. Januar, ich weiß, was meine Einnahmen werden für die nächsten 12 Monate." Während Groß-Kosten können hoch ist, gibt es auch einen eingebauten Wachstumsrate, so dass dem Unternehmen zu wachsen intern bei etwa acht Prozent pro Jahr sogar ohne Ihre Umsätze steigern. Langweilig wie die Aufgabe der Führung anderer Menschen vielleicht Dateien, können Sie verstehen, was gemacht Wasserstein verlieben in dieser Branche.

Um diese "langweilig"-Geschäft in etwas Aufregendes, Wasserstein und seine Führung dauert ein kreatives Konzept für die Kunden-und Mitarbeiter-Beziehungen und macht es Spaß. Ihm zufolge "Wir haben wunderbare Menschen Programme in Kraft. Ich denke, wir sind Spitzentechnologie. "

Also, warum ist Archiv-Management erfolgreich?

"Ich denke, wir sind gute Verkäufer. Wir sind erfolgreich, weil der Verkauf über unsere kreative Menschen, "er ist schnell hinweisen. Während andere Unternehmen nennen ihre fortschrittlichen Technologien und innovative Produkte, Kredite Wasserstein ihre Fähigkeit zu differenzieren sich durch die Kreativität, Energie und Einfallsreichtum in den Verkaufsprozess als Hauptgrund für ihren Erfolg.

Eine weitere Stärke der Archive Management ist die Effizienz im Umgang und liefert die Dateien und speichern sie Papierkram für ihre Kunden. Die schnelle und genaue Abfrage der gespeicherten Datensätze wird ermöglicht durch das Unternehmen für die Nutzung modernster Technologie.

"Wir sind in einer Situation, wo Technologie und Kundenservice zusammenfallen", sagte er. "Wir sind große Nutzer der Technik. Wir sind sehr, sehr computerisierte. "

Archiv-Management hat erhebliche Investitionen in den vergangenen vier Jahren über neue Technologien zur Verbesserung des Unternehmensumfelds. Mitarbeiter mit anspruchsvollen Hand-held-Scanner, kostet etwa $ 2000 pro Auge zu behalten von Aufträgen über die Lieferung ausführen. Sie haben auch Drucker kostet $ 1000 kann jeder, dass Druck von Quittungen mit der Aktivität Datensätze für jedes Dokument, so dass sie genau wissen, wo der Papierkram wurde.

Also, was ist das Geheimnis seines persönlichen Erfolg? "Keine! Es ist kein Geheimnis ", kichert Wasserstein.

Gut zu sein in der Wirtschaft, aber seine erste Beratung ist immer zu Beginn mit einem guten Geschäft. Als seine eigene Erfahrung zeigt, ein gutes Geschäft besteht darin, dass er hat gute Eigenschaften und wirtschaftlichen Fundamentaldaten, und deckt ein großes Geschäft Sinn.

Zweitens, ein Unternehmer muss energisch, optimistisch und voller Leidenschaft über seine oder ihre eigenes Unternehmen zu gründen. "Ihr Unternehmen nicht gelingen wird in 20 oder 40 Stunden pro Woche. It's got zu Ihrer Priorität Nummer eins wahrscheinlich zumindest in den ersten 3-5 Jahren. Dann vielleicht nach 5 Jahren ist es ein echtes Geschäft und haben einige Energie und Fortschritte in ihrer eigenen. Aber zunächst Sie sind die treibende Kraft hinter dem Geschäft. "

Ein Unternehmer muss auch Erfolg und entwicklungsorientierte, die über reine Energie und Ausdauer zu einfach weiter gehen. Manchmal, Geschäftsinhaber müssen Anruf eines Kunden 20 bis 50 mal nur auf Follow-up, und dies erfordert Ausdauer. "Ich denke, einige Leute nicht zu erkennen, dass die Persistenz Faktor ist das, was wirklich treibt viele Menschen zum Erfolg in allen Lebensbereichen", sagt Wasserstein. Persistenz, Kreativität, Einfallsreichtum, gepaart mit einer dicken Haut zu handhaben alle Ablehnungen - das sind die Instrumente der unternehmerischen Erfolg.

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Sport-Fans Ergebnis $ 1 Million von A Bright Idea

Dominic und Brennan Latkovski Story

http://www.zooperstars.com

Diese verrückte Maskottchen Truppe macht Menschenmengen auf Spiele lachen, während hinter den Kulissen ist eine ernsthafte Anstrengungen, um einen Berufs-, Geschäfts geachtet.

Es ist nicht sicher Coaching dritte Basis - oder jede Basis, für diese Sache - wenn die ZOOperstars sind in der Stadt. Fragen Sie einfach die unzähligen Reisebusse, wurden unzerkaut von 10-foot-tall klamm Sosa, einer der beliebtesten der ZOOperstars.

In der Mascot Truppe Unterschrift Bit, die eindrucksvoll hohe aufblasbare Venusmuschel gekleidet in einem Sammy Sosa Trikot gierig "verschlingt" gegnerischen Trainer, bat Jungen, oder wer sonst passiert auf rund, dann spuckt seine Mahlzeit's T-Shirt, Schuhe und Kappe, während alle Weird Al Yankovic's Eat Es spielt im Hintergrund.

"Ja, das Eat It skit ist ein echter Favorit", sagt Dominic Latkovski, ZOOperstars, gründete mit seinem Bruder, Brennan, im Jahr 1998. "Das Publikum liebt ihn."

Es ist nur ein Grund, warum die Louisville-basierten ZOOperstars haben sich zu einem der heißesten Seitenlinie Handlungen in der Sport-Welt. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, um in 300 zeigt an verschiedenen Veranstaltungen in diesem Jahr - aus dem Hartholz der National Basketball Association. auf dem Gebiet der Minor League Baseball, das Unternehmen der größte Sport. Latkovski sagt Einnahmen aus ZOOperstars Mai hit $ 1 Million in diesem Jahr.

Während die Veranstaltung Besucherzahlen im Allgemeinen hat sagged ab spät, Minor League Baseball weiterhin Anstieg der Popularität, zum großen Teil, weil Teams haben dargelegt, um eine "Fan-Erfahrung", dass auch zusätzliche Unterhaltung wie ZOOperstars. Im Jahr 2004 Minor League Teams zog eine Bilanz 39,8 Millionen Fans, mehr als 800000 gegenüber dem Vorjahr, nach Liga Statistiken.

Die ZOOperstars haben versucht, sich von den Wettbewerbern abheben (und ja, es ist der Wettbewerb, wie die Raymond Entertainment Group, aus Newark, Del., am besten bekannt für die Reggy Purple Party Dude), indem sie ein ernsthaftes Konzept to Business -- -- Trotz einer lebenden tragen riesige, aufblasbare Kostüme. Ihre Haltung ist sehr bedrängten Team von Führungskräften, die lieber nicht verbringen Zeit beunruhigend, wenn der Kerl im Venusmuschel Kostüm erscheint spät.

"Sie sind echte Profis", sagt Jeff Ney, stellvertretender Generaldirektor mit dem Kane County Cougars, Klasse A Minor League-Team in Genf, Ill., hat der gemieteten ZOOperstars sieben Mal während der Saison 2005. "Sie meiner Rückkehr fordert schnell. Sie schicken mir das Recht Papierkram und Dokumentation. Sie schicken uns Plakate weit genug vor, so können wir ihre Auftritte. Diese kleinen Dinge machen den Unterschied."

"Auch wenn das alles ist nichts mehr als Dressing in lustigen Kostümen, wir führen Sie dieses wie ein Geschäft", sagt Dominic Latkovski (er ist Mitglied der Familie, spricht über den Start in dieser Geschichte). "Wir tun alles, was notwendig ist, um ein erfolgreiches Geschäft, aus dem Marketing auf Kundenservice. Leute schauen, was wir tun und denken, es ist ganz einfach. Aber sie haben keine Ahnung, wie schwierig es ist, ein Unternehmen wie dieses."

Zu den Herausforderungen nennt er: die Koordinierung der Reise durch das Land, Jonglier-Scheduling-Daten, Träumen und ständig neue Charaktere, die zeigt, frisch. Mitarbeiter auch regelmäßig an Sport-Messen.

Aber die Latkovskis hatten schon immer eine Vorliebe für Maskottchen. Dominic, zum Beispiel, begann die Durchführung im Jahr 1990 als Billy Bird, das Maskottchen für die Triple-A Louisville Redbirds. Er begann bald seinen eigenen Charakter, BirdZerk (er erscheint als noch, wenn die manische Vogel ist eine eigenständige Einheit aus der ZOOperstars cast).

Wie viele Unternehmer, die Latkovskis verfolgen können ihre großen Idee zu kleinen Anfängen. Dominic, Brennan, und ihr Vater waren snacking in ein Restaurant, wenn das Trio begann tossing um Ideen für Maskottchen auf der Grundlage der bestehenden Spielern, wobei der Schwerpunkt auf humorvolle Tier concoctions. Die Idee für die ZOOperstars war geboren.

Die Handlung besteht jetzt aus 30 riesigen aufblasbaren Tier Zeichen, mit Namen wie Ken Giraffey Jr., Shark McGwire, Shaquille O'Seal, Cow Ripken Jr., und Tiger Woodschuck. Das Unternehmen hat vor kurzem ihren ersten weiblichen Charakter, Mia Hammster, basierend auf große Fußball-Mia Hamm.

Diese kreative Zeichen haben dazu beigetragen, den ZOOperstars einen Startvorteil gegenüber anderen Maskottchen Truppen. Sie haben ein Segen, auch nach allgemeinen Managern und Mitarbeitern der Promotionen, ausfüllen müssen große Hause Listen mit einzigartigen Handlungen.

"Optisch ist für mich, die ZOOperstars sind die besten handeln und Unterhaltung gibt es da draußen", sagt Mike Nutter, General Manager für die Fort Wayne Wizards, Klasse A Minor League Team in Indiana. "Bevor sie sogar direkt in ihre skits, einige der Kinder absolut verlieren sie sehen nur das Aussehen dieser Zeichen. Sie sind größer als das Leben. Es ist wie ein Live-Cartoon."

Addition der Unterhaltungswert, ein Dutzend oder so von den Darstellern - Spielen klamm Sosa, Harry Kanarischen, Stallion Iverson und andere Zeichen - sind ehemalige Turner oder Cheerleader, die bereits wissen, wie sie spielen eine Menge.

Ebenso wie die der Vier-Personen-Büro Personal in Louisville, Mitglieder der Truppe, die in dem Gebiet haben, erhalten gute Noten für ihre Kunden Service - eine Lebensader für diese kleinen Unternehmen, die wie viele, hängt von Mund-zu-Mund-Werbung.

"Sie sind so gut organisiert, mit dem, was sie brauchen, alles aus, wie viele Pausen sie müssen in einem Spiel an, wie viele Handtücher oder Flaschen mit Wasser, das sie benötigen", sagt Ney. "Sie werden uns sagen, ob sie brauchen, ist ein Schiedsrichter für eine einheitliche skit, was immer es auch ist, so dass wir sicher sein, dass es, wenn die Zeit kommt."

Die ZOOperstars auch Notizen während der Arbeit für ein Team. Auf diese Weise, wenn die Truppe wieder für eine Rückkehr Engagement, werden sie bereits wissen, welche Namen des Teams der Beamten, wo die dugouts befinden, und wo die Ein-und Ausgängen auf dem Gebiet sitzen.

"Das kann nicht scheinen, wie sehr eine große Sache, aber glauben Sie mir, es ist," sagt Nutter. "Viele Male haben Sie arbeitete mit den Menschen seit Jahren, und sie kommen zu Ihnen und sagen: Nun, was ist Ihr Name? Dies nicht geschieht mit diesen Jungs."

Die Zeichen können ZOOperstars Attribut ihre Popularität in Teil ihres hohen Level of Detail. Makrele Jordanien, zum Beispiel, verfügt über eine Zunge lolls, dass aus seinem Mund, genau wie sein Real-Life-Pendant, Basketball-Legende Michael Jordan. Dennis Frogman Stallion Iverson und Sport Tätowierungen, ebenso wie die reale Dennis Rodman und Allen Iverson.

Und wenn Ken Griffey Jr., wurde gehandelt von der Seattle Mariners auf den Cincinnati Reds, ZOOperstars seinem alter ego, Ken Giraffey Jr., wechselte auch Uniformen.

Dies führt zu einigen schwierigen Entscheidungen. Wenn Michael Jordan kam aus den Ruhestand zu treten der Washington Wizards, die ZOOperstars beschlossen, ihn in seiner Chicago Bulls Uniform. Der Grund? Weit mehr Menschen assoziieren Jordanien mit seinem WM-Tage in Chicago als mit seinen beiden Spielzeiten in einem Wizards Trikot.

Diese Liebe zum Detail nicht ganz billig. Die durchschnittliche ZOOperstars Kostüm kostet $ 5000, Schätzungen Latkovski. Sie sind nicht leicht zu lug herum, entweder. Die aufblasbare Outfits Maßnahme ein Minimum von 6 feet in height. Shaquille O'Seal steht der Nähe von 15 feet. Die Kostüme wiegen ungefähr 35 Pfund - einschließlich der Akkus und Motoren, dass sie aufgeblasen.

Aber ohne diese aufwendige und komplizierte Kostüme, Latkovski sagt, das würde kaum ZOOperstars-Stick in den Köpfen der Beamten Team. "Die Leute denken, sie könnten sich nur ein Kostüm und ein Erfolg wird", stellt der Unternehmer. "Aber es gibt eine Menge mehr. Die Menschen sind uns zahlt gutes Geld, um für sie. Sie müssen professionell, und Sie müssen ihnen etwas Einmaliges. Das ist die eigentliche Herausforderung."

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How to Make $ 100000 Ein Jahr Hochladen von CDs auf iPods.

Catherine Keane Story

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Apple Computer's iPods sind überall in diesen Tagen, und sie sind hungrig. Fragen Sie Catherine Keane, 24, begonnen, ihr Geschäft, HungryPod, kurz nachdem ein Bekannter bot ihr $ 500 zu laden seine CD-Sammlung auf seinem iPod. Keane nahm das Angebot und festgestellt, dass mit zwei weiteren Kunden zahlen ähnliche Preise, sie könne ein Geschäft für $ 1500 - genug, um einen Computer kaufen, könnte mit großen Datenmengen zu übertragen.

Lose basiert auf dem, was seine erste Client gezahlt, HungryPod Gebühren $ 1,75 pro CD für die ersten 50 CDs, und $ 1,50 für jede zusätzliche CD. Keane holt die beiden CDs und iPods zu ihren Kunden zu Hause oder Büros in Manhattan für eine zusätzliche $ 15 - es sei denn, sie haben mehr als 100 Scheiben, in diesem Fall Abholung ist kostenlos.

Keane, interniert, auf eine Top-40 Radiosender in Florida vor Beginn der HungryPod, empfiehlt auch Musik für Kunden auf der Basis ihrer Sammlungen für eine Gebühr. Nach Keane, 1 auf 4 Anfragen Kunden diesen Service.

Vielen Dank im Rahmen einer kleinen Geschichte in der New York Times, Keane's Werbe-Anstrengungen auf Craigslist und Mund-zu-Mund, HungryPod hat sich zu drei Mitarbeitern und vier Computern, und erzielt einen Jahresumsatz, die über 100000 $. Jetzt wollen andere, sich zu engagieren, so Keane gemietet hat eine Marketing / Sales Mitarbeiter und hofft, zu Beginn HungryPod bundesweiten Zentren in naher Zukunft.

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Wie Ein Mann macht mehr als 2 Millionen Dollar pro Jahr ... Chasing the Gänse weg

David Marcks Story
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David Marcks entdeckt ein lukratives Geschäft Gelegenheit genutzt, als er seinen Hund um ein Problem zu lösen, dass er ständig konfrontiert arbeiten an einem Golfplatz - die Verbreitung von Gänsen. Gänse Liebe zu leben Freiräume, die sie mit Wasser und reichlich Nahrung (wie kurze, zarte Gräser). Während ein "natürliches Aussehen", um Golfplätze, niemand würde spielen wollen auf einen Golfplatz, wo das Gras konnte nicht gesehen werden unter dem Deckmantel der Gans Kot. Stellen Sie watend in der Mitte der Gans Kot zu treffen ein Golfball. Yikes!

David und andere Kolleginnen und Golf superintendents versuchten mehrere Ansätze. Laut David, "Wir haben versucht alles - Sprays, Pyrotechnik, Fahnen, Zäune. Alles arbeitete für ein bisschen und dann wäre es nicht mehr zu funktionieren." Bis er entdeckt, dass sein Hund, ein Border Collie, war ein natürlicher in Fahrtrichtung Gänse weg. Wie er erinnert sich: "Es war so erfolgreich, dass ich nie wieder sah, und wir haben es nie tun, da."

David begann Gänse Polizei im Jahr 1986, als die Lösung auf der Fahrt entfernt unerwünschte Gänse von der Stadt Parks, Corporate Eigenschaften, Golfplätze, oder sogar Front Rasen. Verwenden ausgebildete Border Collies, fahren sie die Gänse weg, ohne ihnen zu schaden. Heute, Gänse Polizei hat erheblich gewachsen und erweitert werden, verdienen knapp 2 Mio. $ in 2000. David hat auch damit begonnen, seine Franchise-Unternehmen zu einem hoch selektierten Gruppe von Individuen.

Über vierzehn Jahre alt, David Marcks nie gedacht, dass die Jagd auf Gänse als einen Weg, um seinen hyperaktiven Hund beschäftigt, könnte sich daraus ein lukratives Geschäft.

David, dann 23 Jahre alt, arbeitete als Golfplatz Superintendent in Greenwich, Connecticut. Wie er erinnert sich: "Ich hatte ein Problem mit 600 Gänse mit Wohnsitz auf dem Golfplatz." Sie versuchten mehrere Optionen zur Verfügung: Gans-abweisenden Chemikalien, die nicht immer funktioniert, Streamer oder andere "Gans-erschreckend", dass Requisiten verändert das Aussehen des Golfplatzes. Tötung oder Verletzung der Vögel kam nicht in Frage.

Zur gleichen Zeit erhielt er seine erste Border Collie. Nach verschiedenen Ansätzen versucht erfolglos, er taumelte auf die Idee, er könne vielleicht Zug seinen Hund zu fahren vor der Gänse. "Ich kontaktierte die amerikanische Border Collie Association, erzählte ihnen über das, was ich will trainieren den Hund zu tun, und sie dachte, ich war ein Irre."

Es funktionierte! Wie David Stolz erinnert sich: "Einmal hatte ich meinen Hund für 6-8 Wochen, ich habe keine Gänse auf meinem Golfplatz. Natürlich meine benachbarten Golfplätzen sehr gelitten, weil alle die Gänse ging irgendwo anders hin."

Mit der Gänse weg, aber ein neues Problem heraus. David hatte ein neues Problem: Was wird er tun, mit dem Hund?

"Was niemand hat mir gesagt, als ich meinen Hund war, dass Border Collies machen lausig Haustiere. Nun hatten wir dieses hoch intelligente Rasse arbeiten mit Hund nichts zu tun. Sie war treibende mich verrückt. Sie war jagen Eichhörnchen, Kaninchen, Golf Bälle, usw. Einmal hatte ich ein wenig Pause Bewässerung auf einem grünen, und sie war schwierig, um so mehr, dass besondere Tage, so dass ich sie in meinem Büro. Ich verließ nach 20 Minuten, und ging auf den Golfplatz und kontrolliert über das Problem. Als ich zurück kam, sie aß mein Büro - meine ich wörtlich - meinem Schreibtisch, Stuhl, den Müll können, und drei Arten von Computer-Kabel. "
Während manche haben sich geärgert Abschaffung der Hund, David dachte anders . "Ich weiß, sie war ein großer Hund, aber sie brauchte nur zu halten ausgelastet."

Was tat David nächsten legte den Grundstein für Gänse Polizei. Er bot die Dienste von seinem Hund an der Herde entfernt Gänse in den benachbarten Golfplätzen, wobei keine Kosten für den Service angemeldet. Denn es war einfach ein Weg, um seinen Hund beschäftigt.

"Ich fragte den benachbarten Golfplatz, wenn sie irgendwelche Probleme hatte mit Gänsen. Also habe ich meinen Hund und führte sie, und fragte, ob ich aufhören könnte möglicherweise durch jeden Morgen vor der Arbeit, während der Mittagspause und nach der Arbeit an der Herde Gänse aus dem Golfplatz . Sie waren sich darin einig. Also ist das, was ich tat. Everyday, ich ging durch, bevor Sie zu arbeiten, dann kam wieder während der Mittagspause und nach der Arbeit und die Herde Gänse aus einem anderen Golfplatz. "

Vier bis sechs Wochen später, die benachbarten Golfplatz hatten keine Gänse auf ihrem Eigentum. So wurde David zurück zum Platz ein. Sein Hund hatte wieder nichts zu tun. "Sie war eine Bedrohung und ich muss Schauen Sie sich um etwas für sie tun."

Wort über David und seinen Hund beginnt zu verbreiten unter den Golfplatz Betreiber in Connecticut. Ein weiterer Superintendent spielte in den benachbarten Golfplatz, dass David und sein Hund bedient. Mit der spürbaren Abwesenheit von Gänsen, fragte er der Superintendent, was geschah mit der Gänse. Der Superintendent antwortete, als David erinnert sich: "Oh, Sie haben Sie sie sehen können. Dieses Kind kommt und er hat dieses Hundes. Sie kommen hier Autostunde entfernt und die Gänse."

Der Mann namens David und sagte: "Ich würde zahlen Sie jagen die Gänse aus meinem Golfplatz." Das begann Gänse Polizei.

Während die Gänse Polizei begann in den Golfplatz, David sagt, dass "Golfplätze befinden sich nur etwa 5% der mein Geschäft. Die Mehrheit der jetzt mein Geschäft, etwa 90% der Unternehmen sind Parks und Spielplätze - Unternehmens-und Gemeinde-Eigenschaften."

David arbeitete als Superintendent Golfplatz, während das Drücken in seinem Geschäft auf der Seite. Word bald Ausbreitung über seine Dienstleistungen, "Weiter, was Sie wissen, Wort stieg aus, ich nie beworben." Er war bald tun, 3 oder 4 Golfplätze. Aber er stand vor der Schwierigkeit bei der Abwägung seine Arbeit mit der Verantwortung gegenüber seinen Kunden.

"Was war passiert war, dass ich konnte nicht alle von ihnen während meiner Mittagspause. Manchmal am Morgen, es war mir dabei zu lang, um durch sie und ich wollte nicht zu spät für meinen Job. Also, was Ich begann zu tun, wurde ich beauftragt ein pensionierter alter Mann, früher kommen in der Mitte des Tages kommen und meinen Hund für meine Jobs - geht vor der Arbeit und nach der Arbeit. "

Dave dann hinunter nach New Jersey, in der Grafschaft Park-System für die nächsten drei Jahre dabei Gänse Polizei auf der Seite. Er hatte drei Mitarbeiter. Während dieser Zeit, das Geschäft wurde ohne eine formelle rechtliche Struktur.
Bis jemand fragte ihn, für die Versicherung.

"Ich tat einen Job in dieser Zeit für Bell Telefone und jemand fragte mich, für ein Versicherungs-Bescheinigung. Ich sagte:" Warum muss ich mich versichern? Ich habe einen Hund; ich um Ihre Werft. "

David erkannte, dass er benötigt, um die juristische Person, seines Unternehmens und allen damit verbundenen Anforderungen, einschließlich Versicherung, wenn er will auch weiterhin die Erschließung großer Unternehmen wie seine Kundschaft.

"Das ist, als alles wurde ein bisschen ernster, und es wurde Die Gänse Polizei, das Unternehmen. Nach mehreren Jahren, ich ging aus Gänse Polizei das Unternehmen auf Gänse Polizei Aufgenommen in der Beratung von Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern. Things begann Abholung, und sie riet mir, ich solle wirklich aufzunehmen. Also wechselte sie in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. "

Vierzehn Jahre nach, Gänse Polizei hat nach wie vor an der Spitze der Branche, dass sie Pionierarbeit. David stolz verkündet, "Im Moment haben wir 27 Lastwagen auf der Straße. Wir besitzen 32 Hunde. Wir Dienst im gesamten Bundesstaat New Jersey und Teilen von New York - und das ist nur für meinen Hauptsitz hier. Wir haben auch Franchise-Büros jetzt in Chicago, Virginia und Maryland, und ein mit ihm verbundenes Büro in Seattle, Washington. "

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