Dienstag

Fixing Feuerwehrleute Boots As A Business

Mike Flood Story

http://www.shoetechinc.com/

Laufen in brennenden Gebäuden ist allein auf der Festplatte. Das ist, wo Mike Flood Obwohl kein Arzt ins Spiel kommt, ist ein Heiler Flood of sorts. Als Eigentümer der Schuh Tech Inc., heilt kranke Flood Schuhe für die Feuerwehr im ganzen Land. Wilmington, Del-basierte Schuh Tech (http://www.shoetechinc.com) ist einer von wenigen Geschäfte, die in warrantied Feuer Boot-Reparaturen spezialisiert. Nach vorher festgelegten Brandschutz Leitlinien, Hochwasser-und zwei Mitarbeitern wieder allein, Reparatur und Wiederherstellung dieser kritischen Gang.

Das Business-Nische, ergab sich aus einer zufälligen Drop-in von einem Verkäufer für einen Feuer-Boot-Hersteller in der Mitte der 1990er Jahre. Er fragte, ob Flood betrachten warrantied Feuerwehrmann Boot-Reparaturen würden. Einem Arbeitsplatz zum anderen führte, und die Spezialität wuchs. Feuerwehr Schiff ihre Stiefel direkt an Flood, die Reparaturen, Rechnungen der Hersteller und liefert die Stiefel ihren jeweiligen Eigentümern. Reparaturen von $ 20 bis $ 50, je nach dem Job.

Ein Großteil der Boot-Tech-Schuh Arbeit ist einfach, es sei denn, die wasserdichte inneren stiefel müssen verschoben werden. Flood, erklärt, dass nach Neupositionierung des stiefel, Kleben von außen ist schwierig. Durch Versuch und Irrtum entdeckt Flood unwahrscheinlich, dass ein chirurgisches Instrument ein-heavy-Gauge-Nadel-löst das Problem. Die Nadel liefert Kleber perfekt durch das Leder oben nach stiefel. "Die Nadel wie die Größe, die Sie hatte auf ein Nashorn Nutzung aussieht", sagt Flood. "Ich fühle mich wie ein Arzt, manchmal."

Flood räumt seinen Prozess geht ein bisschen Klebstoff auf der oberen. "Aber die Jungs nicht tragen ihre Stiefel in die Kirche", sagt er.

??? ??? 40 ? ??? ??? 120 ???? ??

Montag

Bald Is Beautiful?

Rick Mikles und Joe Acebal

http://www.idealimage.com/

Chiropraktoren Rick Mikles, 49, und Joe Acebal, 48, spürte, dass sie ein Geschäft mit Durchhaltevermögen durch die Konzentration auf die Haarentfernung per Laser zu bauen. Denn das Verfahren zur Entfernung von Haaren dauerhaft ist das Top-chirurgische kosmetische Verfahren für Leute unter 35 Jahren. Im Jahr 2005 wuchs der Umsatz Idealbild bis zu $ 50 Millionen von $ 8 Millionen im Jahr zuvor.

Die Mitbegründer waren verkaufen Ideal Image Franchise eins nach dem anderen, seit 2004. Das Konzept "scheint nun ungefähr so schlau wie Verkauf von einzelnen Sticks von Kaugummi und nicht das ganze Paket", sagt Acebal. Die Tampa Unternehmer bald zu einem Cluster-Strategie, die gleichzeitig zahlreiche Franchise-Läden öffnen - eine effizientere Nutzung von Marketing-Dollar umgestellt.

Die ehemaligen Schulkollegen erwarten Franchisenehmer auf fast die Anzahl der Einheiten, die 75 Doppelzimmer, in diesem Jahr. Unternehmenseigenen Einheiten wachsen wird von sechs auf 25. Bald ist wirklich schön.

Media ist ideal Image höchsten Kosten auf eine satte 25 Prozent auf 30 Prozent des Umsatzes. Es hat einen Fünf-Personen-Kreativ-Abteilung, die TV-und Radio-Spots und Marketingunterlagen erzeugen kann.

Das Unternehmen hat umfangreiche Marktanalyse und demografische Forschung. Er schrieb Software zu sagen, wo es um Positionen zu platzieren. Es ist mehr als nur Daten aus Volkszählungen. Es konzentriert sich auf die Kaufgewohnheiten und andere Details und verwendet Arbitron TV Bewertungen.

"Wir wissen, wo sie rumhängen und was sie tun", sagte Akers. "Aber es ist wirklich wichtig, Points of Sale offen zu decken, dass die Medien zu kaufen."

Um die Standorte zu öffnen, gibt das Unternehmen eine Menge auf die Infrastruktur, dropping $ 200.000 auf Hardware, um seine hausgemachten proprietären Klinik-Management-Software zu unterstützen. Er hat detaillierte beruflichen Bildung entwickelt und verwaltet seine eigenen finanziellen Gruppe.