Sonntag

How to Make $ 4 Millionen pro Jahr im Umsatz mit einem hässlichen Website.

Joel Boblit Story

http://www.bigbadtoystore.com/

Joel Boblit parlayed Sehnsucht nach seiner Kindheit in Spielzeug Big-Business-Zeit, als er entdeckt, wie viel Transformatoren - Roboter-Action-Figuren, deren Popularität hat sich seit den 1980er Jahren - wurden für den Online-Verkauf. Er startete BigBadToyStore.com im Jahr 1999 kurz nach dem College-Abschluss, während er das Erleben von Erinnerungen, des Handels seine Lieblings-Spielzeug der Kindheit - GI Joe, Masters of the Universe und Transformatoren. Die größte Herausforderung in diesen frühen Tagen? Boblit räumt ein: "Being foppte von meinen Freunden."

Während im College, Boblit verkauft Action-Figuren als ein Hobby für zusätzliches Geld, aber als er beschloss, sich seinem Hobby zu einem Unternehmen, seine Eltern, die ihn auf allen Ebenen. Sie gingen stark in Schulden zur Finanzierung der Wirtschaft, und arbeitete 100-plus-Stunden-Woche neben ihm für BigBadToyStore. Wohnungssuche seinem Inventar zu einem Punkt, seine Eltern hatten zu schaffen Gänge in ihre Heimat zu navigieren, um die hohe Decke-Boxen. Boblit sagt, "Sie haben dazu in allen diesen und arbeitete genauso hart wie ich ihn alle zusammen während der harten frühen Jahre."

BigBadToyStore bietet Spezialität Spielzeug Käufer mit Vintage-Favoriten wie Star Wars Figuren und Teenage Mutant Ninja Turtles. Boblit auch verzweigte hin zu Comic-und Film-verwandte Artikel, verdienen treuen Kunden auf der ganzen Welt. Ernste Sammler Preis MINT-Spielzeug Zustand der Verpackung, so Boblit garantiert sein Spielzeug, indem Sie ein Bewertungssystem zu unterscheiden "Standard Grade" (sehr gut oder Near-Mint Condition) von "deklassierten Grade"-Pakete.

Er bietet auch einen Premium-Verpackungs-Service sorgt dafür, dass ein Artikel in tiptop Bedingung und Umgang mit besonders vorsichtig, wenn es geliefert wurde. Eine weitere große Verlosung ist der "Stapel Loot"-Funktion, die ermöglicht es Kunden auf Vorrat Gegenständen, die bereits bezahlt haben, in eine virtuelle Lagerplatz. Bei der Auswahl der Kunden, so wird das Unternehmen Schiff aus alle Elemente auf einmal, wodurch Versandkosten. Zukünftige Pläne umfassen die Verteilung an zugelassenen Einzelhändlern, können Volumen Preisgestaltung online. Boblit sagt: "Wir haben den Wettbewerbsvorteil für Bequemlichkeit."

Joel Made $ 4 Millionen Dollar des Umsatzes in 2005, so dass die Strategie scheint zu funktionieren.

Selbst helfen können von anderen zu helfen Get $ 750 Mio. neue Verträge

Laura Ricci Story

http://www.1ricci.com/

In einer Zeit, wo einige Berater verwendet das Internet, Laura Ricci gewagt zu Beginn eines Unternehmens erforderlich, dass Kunden für die Arbeit mit ihr praktisch.

Nach 20 Jahren helfen, Ingenieure und Wissenschaftler gewinnen, staatliche Zuschüsse, Laura Ricci wusste zwei Dinge. Sie wusste, sie hasste Fliegen im ganzen Land auf Kunden-Websites, wo sie verbringen würde Tage oder Wochen beraten technischen Teams dazu, wie Sie schreiben ihre Finanzierung Vorschläge. Und sie wussten, dass ihre Kunden das Internet nutzen - und hatte in der Tat, seit es lange vor dem World Wide Web begrenzt auf Mittelpunkt.

Also in 1996, Ricci beschlossen, einen Zuschuss-Consulting-Unternehmen schriftlich von einem freien Zimmer in ihrem Hause. Sie kann praktisch alle ihre Arbeit gibt, die Entsendung maßgeschneiderte Ausbildung Handbücher auf einer Website und FTP-Vorschlag Entwürfe für beide Seiten zu markieren. Kreditoren-, Vertrags-Mitarbeiter, Kunden und sogar erforderlich wäre, um mit ihr praktisch. Face-to-face-Interaktion wäre fast eliminiert. "Es war ein Experiment", sagt Ricci. "Ich war gegen die Gestaltung eines Road Warrior".

Die erste virtuelle Projekt verwaltet Ricci war der Bau der eigenen Website durch ein Entwickler in Albany, NY, dass sie nie erfüllt. Sie nutzten auch ihrer frühen-Mover-Status von snagging kostenlos prime Platzierung in der Marketing-Berater und Kategorien von Yahoo.

Aber Ricci's Kühnheit war am deutlichsten in dem, was sie nicht tun. Sie weigerte sich, unter keinen Umständen, Broschüren zu drucken. "Wenn die Leute mich fragen, welche Dienstleistungen biete ich, ich beziehe sie auf das Internet zugreifen. Wenn sie darauf bestehen, eine Broschüre, sie sind nicht wert, weiterverfolgt zu", sagt sie. In der Tat, im Jahr 1999 brach sie aus Gesprächen mit einem großen Computer-Unternehmen - ein mit einer wachsenden E-Business-Spezialität, nicht weniger - erforderlich, weil es gedruckt Marketing-Material.

Auf der anderen Seite Unternehmen wie Radian International und Lockheed Martin wurden mehr als glücklich zu spielen, indem Ricci's Regeln. "Lockheed Martin ist eine große Organisation mit einem enormen bürokratischen Aufwand rund um den Vertrag mit neuen Menschen", sagt Ricci. "Doch es gibt eine Entscheidung, mich auf der Website von allein. Dies beweist, das getan werden kann."

Und es ist geschehen. Da begann sie, Ricci geholfen Ihre Kunden bekommen $ 750 Millionen im Wert von Zuschüssen und neue Verträge.

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